在哪看市场资金动向阿里巴巴组织调整
2024-10-11 03:56:24 来源：盛楚鉫鉅网
大家好，如果您還對阿里巴巴組織調整不太瞭解，沒有關係，今天就由本站爲大家分享阿里巴巴組織調整的知識，包括阿里巴巴2021年組織架構的問題都會給大家分析到，還望可以解決大家的問題，下面我們就開始吧！
阿里巴巴2021年組織架構
12月6日，阿里進行了新一輪內部組織架構調整，任命蔣凡負責新設立的“海外數字商業”板塊，戴珊則接手其原有業務，負責“中國數字商業”板塊。就其業務劃分方式而言，在國內外環境發生顯著變化的整體情況下，此次調整無疑非常貼合我國內外雙循環的發展格局。與此同時，相當一部分海外國家和地區電商滲透率遠低於國內的現狀也使得跨境電商成爲不少人眼中的新藍海。
組織架構調整頻率向來極高的阿里在2021年底不負衆望，由其董事會主席兼CEO張勇再次以內部信的方式宣佈了新一輪的內部變動情況。根據內容來看，此次調整幅度堪稱近年來最大一次，再次升級了其多元化治理體系，並將阿里海內外業務整合後進行重新劃分。其中，最令業內人士關注的無疑是海內外兩大板塊的相關情況。
針對國內愈發激烈的競爭格局，戴珊負責的中國數字商業板塊由大淘寶(包括淘寶、天貓、阿里媽媽)，B2C零售事業羣，淘菜菜，淘特和國內貿易(CBU)等一層組織共同構成。
戴珊作爲阿里巴巴最初十八位聯合創始人之一，從1999年起，先後負責過客戶服務、用戶界面、銷售、市場推廣及人力資源等相關事宜，2017年開始擔任B2B事業羣總裁，分管集團旗下的國內外電商平臺阿里巴巴和1688以及國際零售交易平臺全球速賣通（AliExpress）業務。2019年組織架構調整後，接手盒馬事業羣，全面負責打通盒馬、村淘、智慧農業等業務。
對此業內人士認爲，由分管B2B業務多年的戴珊負責阿里在國內最大的基本盤屬於守成之舉。一方面，國內競爭日漸激烈，阿里業內領先的地位與市場佔有量一直面領着衆多平臺的衝擊。另一方面，阿里在國內市場搏殺多年，目前的市場佔有率很難再輕易出現大幅度提升，業務增量出現放緩態勢，當務之急自然是守好地盤，穩住發展態勢即可。相較之下，深諳阿里生存之道的戴珊無疑是個合適的人選。
至於向外尋求增量的商業訴求，則交由蔣凡分管的海外數字商業版塊，其下轄全球速賣通和國際貿易(ICBU)兩個海外業務的一層組織，以及Lazada等面向海外市場的多家子公司。
2013年，隨着自己創辦的移動開發者服務平臺友盟被收購，蔣凡加入阿里並於次年帶領團隊建構了淘寶內容體系，使得淘寶從單一的網頁端平臺拓展至移動端。2017年之後的數年間，蔣凡先後擔任淘寶與天貓的總裁及法人，在2019年的組織架構調整中，還代表集團分管阿里媽媽事業羣。
業內人士表示，僅從業務角度出發，在。國內外雙循環的戰略思想下，海外業務成爲優先度極高的增量入口。而其具體拓展業務交由正值當打之年，且全程參與淘寶業務發展的蔣凡自然再合適不過。另一方面則在於，蔣凡去年以來因個人問題身陷輿論風波，在公司內部威望難免受到影響，轉去負責海外業務對其個人未嘗不是一箇彌合機會。
阿里巴巴和小米最新組織架構完成調整，請問人力總監該如何協助老闆操盤企業組織架調整
大多數人力資源在組織架構上都是把組織架構圖畫好給到老闆，然後向公司發出組織架構調整決定，然後再發布組織架構下的人事任命令，其實，這也只是最初級的HRD了，基本的業務我就不說了，只要不是大規模空降，業務開展起來問題不大，最大的問題在後面，人力會面臨一系列的問題，新部門的運營模式我不清楚，部門職責完全不清晰啊，這塊業務到底向誰彙報（阿里的任命令中有明確的彙報關係），過渡期該怎麼做等等一系列的問題，搬好板凳，慢慢聽。
在組織架構設計的時候，人力資源要組織做詳細的業務部門運營模式設計，這個模式設計要對部門進行業務訪談，瞭解部門業務痛點，是否契合公司的經營理念（如華爲的“以客戶爲中心”，圍繞的就是快速響應顧客需求，如果你的組織臃腫，流程又臭又長你一切經營理念都是廢紙和紙上談兵），然後協助業務的改善從而清晰定義部門的職責，所需要的組織特徵，所需要的關鍵能力，所需要的人的畫像。要協助老闆做好組織管理，一下組織架構的八個重點必須把握。
一、明確組織設計的目的；
二、明確組織設計的指導原則；
三、理解組織設計的方法；
四、確定各職能單元的營運模式；
五、確定組織的部門職能與工作細項；
六、明確營運及工作彙報關係；
七、制定架構調整過度與執行計劃；
八、排列組織架構調整成敗關鍵因素
阿里巴巴的企業組織結構的類型
阿里巴巴現如今的組織結構是事業部制，採取這種組織結構形式，一方面公司總部領導可以從繁瑣的日常事務中解脫出來，着力策劃公司長期發展戰略；另一方面事業部與市場聯繫緊密，便於掌握市場動態和適應市場變化。
由於各事業部利益的獨立性，容易產生本位主義，忽視公司長遠發展和整體利益，影響各部門的協調；在公司上層與事業部內部都要設置職能機構，難免機構重疊，管理組織成本上升；對事業部授權時，在權限上難以把握，不是過於集權就是失之鬆散
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中国8月CPI年率2.3%，预期2.1%，前值2.1%。中国8月PPI年率4.1%，预期4.0%，前值4.6%。
08:00【统计局解读8月CPI：主要受食品价格上涨较多影响】从环比看，CPI上涨0.7%，涨幅比上月扩大0.4个百分点，主要受食品价格上涨较多影响。食品价格上涨2.4%，涨幅比上月扩大2.3个百分点，影响CPI上涨约0.46个百分点。从同比看，CPI上涨2.3%，涨幅比上月扩大0.2个百分点。1-8月平均，CPI上涨2.0%，与1-7月平均涨幅相同，表现出稳定态势。
08:00【 统计局：从调查的40个行业大类看，8月价格上涨的有30个 】统计局：从环比看，PPI上涨0.4%，涨幅比上月扩大0.3个百分点。生产资料价格上涨0.5%，涨幅比上月扩大0.4个百分点；生活资料价格上涨0.3%，扩大0.1个百分点。从调查的40个行业大类看，价格上涨的有30个，持平的有4个，下降的有6个。 在主要行业中，涨幅扩大的有黑色金属冶炼和压延加工业，上涨2.1%，比上月扩大1.6个百分点；石油、煤炭及其他燃料加工业，上涨1.7%，扩大0.8个百分点。化学原料和化学制品制造业价格由降转升，上涨0.6%。
08:00【日本经济已重回增长轨道】日本政府公布的数据显示，第二季度经济扩张速度明显快于最初估值，因企业在劳动力严重短缺的情况下支出超预期。第二季度日本经济折合成年率增长3.0%，高于1.9%的初步估计。经济数据证实，该全球第三大经济体已重回增长轨道。（华尔街日报）
08:00工信部：1-7月我国规模以上互联网和相关服务企业完成业务收入4965亿元，同比增长25.9%。
08:00【华泰宏观：通胀短期快速上行风险因素主要在猪价】华泰宏观李超团队点评8月通胀数据称，今年二、三季度全国部分地区的异常天气（霜冻、降雨等）因素触发了粮食、鲜菜和鲜果价格的波动预期，但这些因素对整体通胀影响有限，未来重点关注的通胀风险因素仍然是猪价和油价，短期尤其需要关注生猪疫情的传播情况。中性预测下半年通胀高点可能在+2.5%附近，年底前有望从高点小幅回落。
08:00【中国信通院：8月国内市场手机出货量同比环比均下降】中国信通院公布数据显示：2018年8月，国内手机市场出货量3259.5万部，同比下降20.9%，环比下降11.8%，其中智能手机出货量为3044.8万部，同比下降 17.4%； 2018年1-8月，国内手机市场出货量2.66亿部，同比下降17.7%。
08:00土耳其第二季度经济同比增长5.2%。
08:00乘联会：中国8月份广义乘用车零售销量176万辆，同比减少7.4%。
08:00央行连续第十四个交易日不开展逆回购操作，今日无逆回购到期。
08:00【黑田东彦：日本央行需要维持宽松政策一段时间】日本央行已经做出调整，以灵活地解决副作用和长期收益率的变化。央行在7月政策会议的决定中明确承诺将利率在更长时间内维持在低水平。（日本静冈新闻）
08:00澳洲联储助理主席Bullock：广泛的家庭财务压力并非迫在眉睫，只有少数借贷者发现难以偿还本金和利息贷款。大部分家庭能够偿还债务。
08:00【 美联储罗森格伦：9月很可能加息 】美联储罗森格伦：经济表现强劲，未来或需采取“温和紧缩”的政策。美联储若调高对中性利率的预估，从而调升对利率路径的预估，并不会感到意外。
08:00美联储罗森格伦：经济表现强劲，未来或需采取“温和紧缩”的政策。美联储若调高对中性利率的预估，从而调升对利率路径的预估，并不会感到意外。
08:00美联储罗森格伦：鉴于经济表现强劲，未来或需采取“温和紧缩的”政策。
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