[中国发展研究基金会]东方财富中航地产股吧(中航机电股吧 东方财富)

3月15日音讯，中航地产（000043）2017年年度董事会运营评述内容如下：

一、概述

2017年全球经济继续多年的疲弱态势呈现反转，兴旺经济体同步复苏带动全球外贸改进。获益于全球外贸的改进，我国经济稳中向好态势较2016年更趋显着，增加方法活跃习惯经济展开新常态，经济结构不断优化晋级，使经济增加完结了从首要依托工业带动转为工业和服务业一同带动，从首要依托出资拉动转为消费和出资一同拉动，增速近七年来初次进步，达6.9%。

2017年一线城市和部分二线城市二手房买卖量占比进一步进步，房地产职业根本度过了物业供应严峻匮乏的时期，开端转向物业质量供需不平衡、物业类型供需不平衡、物业供需散布不平衡之间的对立，步入"存量年代"。被轻视的各类物业，或设备老旧或运营才能有限，关于有相关资源堆集及安排才能的企业而言，时机空前。尤其是一线城市，商业写字楼、购物中心等作为现代服务业的载体，承载了巨额的经济价值。估计至2020年，全国安排类物业办理面积将到达84.73亿㎡，安排类物业商场可达4,300亿元以上。充沛使用财物办理手法和金融工具改造存量商业地产，进步其价值，是十分重要的商业地产展开形式。

在上述布景下，公司施行房地产开发事务严重财物出售方案后，充沛发挥物业办理及商业运营等事务的优势，推动公司战略转型，活跃迎候存量年代的到来。物业办理事务一方面经过内生增加扩展规划，另一方面探究公司转型后的新形式及新的赢利增加点；商业运营事务调整内部管控，苦练内功，并测验办理输出等轻财物运作形式；项目开发服务事务战略性转型，竭尽全力做好留传项目的运作和处置，活跃探究内部协同展开之道。

1、推动战略转型

2017年年头，依据财物出让后公司面对内外部环境和资源情况，公司在2016年转让地产开发事务的根底上完善了转型战略，进一步清晰了转型方向、事务中心、转型规划、要害行动等，在事务转型的敏感期一致了职工的思维，展现了公司战略转型的决计和决计。

以转型战略为辅导，公司调整了办理层和安排架构，愈加精简的办理层和愈加扁平化的安排架构在进步办理功率的一起，也理顺了新形势下与部属各企业之间的管控形式，激发了安排生机。

陈述期内，为更好推动战略转型，公司加速了对财物结构的优化作业，树立专项作业小组，对非战略性财物进行处置，以优化公司财物结构。

2、物业办理事务稳中求新，活跃探究新形式、新技能和新的赢利增加点

公司物业办理事务接连5年坚持快速增加。陈述期内，收入同比增加18%,赢利总额同比增加42%,年度新签合同额8亿元。在公司转型战略的牵引下，物业办理事务一起加大了才智物业途径的建造和推行，探究新的商业形式及新技能的使用。

才智物业π途径(含设备设备途径)2017年全国项目软掩盖(甲方不同意的在外)上线率超越90%,其间π修途径上线281个项目(含上实6个项目),日工单打破1万单，好评99%;π巡途径上线277个项目(含上实6个项目);π控上线188个项目。在探究新的赢利增加点方面，物业办理事务活跃向B端、C端及财物办理等方向延伸和拓宽，各项方针均达到或超越年头预订方针，为进步公司及物业办理事务运营质量，加速公司战略转型，做了许多有利的探究和测验。

3、商业运营事务苦练内功，探究树立以"管"为中心，打通"募投管退"各环节的轻财物形式

陈述期内，中航九方所办理的各项目运营情况杰出，首要运营方针均达到或超越年头预订方针。为做好"管"这个中心，中航九方发动安排架构和功能设置调整，以降本增效为方针进步安排才能；环绕"全途径客户、全途径营销、全途径买卖、全途径服务"等四个进程，打造购物中心全途径营运形式，现在已与付出宝口碑商圈打开战略协作，打通会员权益同享，对停车场付出体系进行晋级，与会员体系无缝衔接，进步客户体会。探究"适度轻财物，轻重财物并行展开"形式，经过办理输出和品牌输出，打通"募投管退"等环节。现在已签三个办理输出项目，其间浏阳北正西项目2017年12月已开业，赣州巨亿广场项目2018年2月已开业，张家界形象城项目正在严重准备中。

4、项目开发服务事务战略转型，探究内部协同展开之道严重财物出售后，项目开发服务事务活跃协作完结财物移送作业，战胜重重困难，保证剩下房地产开发项目的正常运营，并依据实际情况推动后续处置作业。在商业财物办理服务方面加强与物业办理、商业运营等事务的内部协同，为公司的战略转型贡献力气。

二、中心竞赛力剖析

公司需恪守《深圳证券买卖所职业信息发表指引第3号—上市公司从事房地产事务》的发表要求。

1、公司全体竞赛力

经过三十多年的展开，公司"以人为本"的企业文化对内凝聚了一批忠实的中心职工，在转型过渡期安稳了人心，为战略转型营建杰出的气氛；对外则坚持以客为尊，秉持坦白、诚信互赢等运营理念，赢得了客户的尊重。房地产开发事务严重财物出售后，现有物业办理、商业运营、项目开发服务掩盖了房地产价值链的后端一切环节，契合存量年代的特征，与职业展开趋势相吻合。

2、物业办理事务竞赛力

中航物业是深圳甚至全国最早的物业办理公司之一，是我国物业办理职业第一批国家一级资质企业、我国物业办理协会副会长单位、深圳知名品牌企业。中航物业在安排物业细分范畴长时间占有商场抢先位置，截止2017年12月，中航物业全国物业办理项目442个，办理面积5152万平方米，事务辐射到珠三角、长三角、华中、华北、华南各个区域，具有巨大的安排客户服务集体，具有途径运营商形式转型的杰出根底。中航物业多年的展开集合了职业抢先的专业人才队伍和职业经历丰富的办理团队，形成了全生命周期服务才能的人才结构，近年来在立异和跨界方面的探究，一批渐趋老练的跨界人才力气正在生长。我国物业作为全国物业服务规范化技能委员会秘书处单位，国家级物业服务规范化试点单位，是安排客户中心服务产品——会务、应急、美化、清洁的当地规范、国家规范探究者和制定者。

3、商业运营事务竞赛力

公司在商业地产运营方面现已初具规划，形成了以"九方购物中心"品牌为中心的商业办理才能。自2011年至今，赣州、成都、深圳龙华、九江、昆山、深圳华强北等六家九方购物中心相继开业运营，已签约赣州巨亿、湖南浏阳、张家界形象城等办理输出项目。中航九方已开端树立了中端购物中心的品牌形象，具有必定的影响力，办理的部分项目如华强北九方、龙华九方及赣州九方等在本地区或区域有较强的代表性和影响力。在立异推动方面，中航九方进行了许多有利的测验和探究。

在运营办理方面，经过继续的微立异，有效地进步了运营功率、降低了运营本钱，为租户和客户供应杰出的客户体会；在商业形式方面，活跃拓宽办理输出、品牌输出项目，探究轻财物扩张的形式。

三、公司未来展开的展望

（一）公司面对的商场环境及所在职业展开趋势

2017年，除了外部环境较为有利，促进净出口对我国经济增加拉动由负转正外，我国经济结构也呈现了可喜的改变。2017年前三季度制造业、新兴产业及消费相关服务业增加更快，第三产业同比增加7.8%，超越第二产业1.5%，而建筑业、金融业与房地产业增速明显回落，非金融业GDP增速进步。2018年是遵循党的十九大精力的局面之年，是革新敞开40周年，是决胜全面建成小康社会、施行“十三五”规划承上启下的要害一年，十九大提出的各项革新办法将逐渐落地。我国经济展开也进入了新年代，将迈向高质量展开阶段。2018年经济将坚持稳中求进，“稳”是经济增速不会大幅回落，“进”是经济结构继续改进，未来增加的模型要从高增加转向高质量展开，深化供应侧革新。

2015年一线城市二手房买卖量占比超越40%，预示着房地产职业“黄金十年”现已曩昔，职业进入由增量商场向存量商场改变的过渡期。2016年-2017年国民经济平稳性的加强，一方面延长了这个过渡期，一方面为存量商场的快速展开奠定了根底。

党的十九大提出新年代我国社会首要对立现已转化为“公民日益增加的美好生活需要和不平衡不充沛的展开之间的对立”。跟着存量年代的到来，人们对寓居质量及环境的要求越来越高，被限制的个性化需求逐渐在开释，向传统的物业办理企业提出了更高的要求。

1、物业办理事务

物业服务科技化、才智化展开敏捷，成为职业展开必然趋势。从相关技能高速展开来看，移动互联及相关技能特别是物联网、人工智能等技能的鼓起与老练，为不断改进寓居质量和环境供应了杰出的技能支持，也为从事房地产职业的相关企业拥抱存量年代供应了或许。互联网巨子进入物业职业，使用资金、技能和资源整合才能打造物管途径，职业运营面对剧变，社区之外的安排物业作为流量进口开端被注重。

物业服务业为国家未来要点展开职业，展开空间巨大。从方针层面看，2017年6月22日，国家发改委印发《服务业立异展开纲要（2017-2025年）》，提出了进步服务业商场化、社会化、国际化展开方向，完结服务业增加值“十年倍增”的方针，是物业办理职业严重利好。权威安排猜测到2020年职业商场容量将超越10000亿元，对物业职业严重利好，其间中航物业首要展开的安排物业商场容量也将超4000亿元。

2、商业运营事务

2018年全国拟开业大型商业项目约920个，商业体量高达8300多万平方米。数量、体量比2017年估计开业项目别离下降约5%、15%（2017年拟开业数量970个，商业体量9800多万平方米），商业地产开发商正在向存量商业地产运营商转型。

在现有的购物中心商场里边，区域中心家庭MALL与社区商业中心产品是最大的细分商场，其次是城市中心时髦MALL与城市中心一站式MALL产品。顾客细分年代，为购物中心商场细分展开发明时机。估计购物中心及互联网在2020年别离占有了社会消费品零售总额的25%-30%，它们之间应该是竞合联系，且购物中心仍然是中心途径。

房地产与金融的跨界协作迎来了商业物业展开新时机。资源的整合、开发与办理的改造、立异的运作理念等赋予了存量物业多元展开的元素，打通“募投管退”各环节，立异商业形式使得商业物业在巨大的商场时机下完结更高的报答，发明新的利益增加点。

（二）公司未来战略转型方向

严重财物出售后，公司充沛研讨职业趋势与商场需求，结合本身才能优势，经过慎重考虑和重复证明，清晰了公司未来战略转型方向：集合物业财物办理事务，环绕安排类物业财物的办理，要点展开物业及设备设备办理、财物运营以及客户一体化服务外包三项核事务，坚持轻财物化展开形式，不断改进公司财物质量与财务情况，促进公司事务转型晋级。清晰短期内轻重并重，中长时间以轻为主的事务展开战略，经过现有事务的快速扩张，敏捷集合资源（财物运营权、B端客户、C端客户、供货商等）；以集合的资源为根底，充沛使用互联网、物联网、人工智能、大数据等技能，结合现代金融工具，立异商业形式，为客户供应系列产品和定制化服务，进步客户商业财物价值。

中航物业在公司转型战略指引下，将致力于树立运营途径和技能途径，经过运营途径的树立，推动运营形式和办理形式革新，以物联网、人工智能、大数据及互联网等技能为载体，集成中航物业多年来堆集的办理规范、经历才智以及多年来集合的资源等，在极大进步运营功率的一起，大幅精简安排和人员编制，完结增加形式向“高质量”改变。经过技能途径的树立，特别是设备设备途径的树立，广泛深化地使用新技能和互联网，并敞开途径展开跨职业协作（技能协作、事务协作等），一方面为运营途径供应继续的技能支持与保证，另一方面探究新的赢利增加点。在事务展开方面，中航物业将经过内生式增加与出资并购相结合的方法，完结规划的快速扩张。在内生式增加方面，将自动开发潜力大的新区域商场，如西安、大连、雄安新区等，并发掘和敞开资源，招引外部战略出资者，展开战略协作。在出资并购方面，快速铸造出资并购才能，特别是投前设计才能和投后整合才能，并经过对物业办理及相关范畴的出资并购，完结规划的快速扩张。

中航九方在公司转型战略指引下，以管为中心，进步办理、营运才能和快速仿制才能，经过战略协作、小股操盘等多种形式，树立打通“募投管退”各环节的商业财物办理才能和商业形式，完结客户商业物业价值进步。研讨不同区域不同客群的差异点，以商业物业价值进步为中心，研制系列产品和服务，进步运营功率和效益，加速事务拓宽速度。以资源开发为中心，探究和展开与物业相关事务的协同，完结协同增效、协同立异。（三）公司未来展开或许存在的危险剖析

1、职业竞赛危险

我国经济正处于进步产业结构层次、经济结构转型的要害时期，这对公司的转型展开有十分活跃的促进作用。但一起职业竞赛会越来越剧烈，职业竞赛带来的危险不容忽视。公司将不断加强对职业、竞赛对手的研讨，解读商场信息，掌握商场走势，以客户需求为中心，继续立异，在公司已有的根底上赶快树立职业领导者位置。

2、战略施行危险。

战略转型进程中施行履行不到位、资源不匹配或管控和谐机制不健全，都会影响公司此次战略转型的施行落地。公司将从资源匹配、财物结构、办理架构、管控机制等各方面细化，为战略施行落地做好各项保证作业。一起公司将经过月度、季度运营回忆，对公司运营与战略履行进程的问题进行动态办理，保证各项作业执行到位。

（四）公司2018年度运营方案

2018年，公司将集合“转型、展开、协同”这个年度主题，全力推动公司转型战略落地，完结事务快速扩张，并以公司转型战略为中心，理顺和打通物业办理、商业运营和开发服务之间的协同联系。

要点作业包含：

1、进一步清晰各事务途径商业形式，完结事务形式整理。

2、经过出售、转让非战略性财物，充沛运用ABS、Reits等金融工具，优化财物结构至适宜的情况。

3、依据调整后的战略方向，整理安排办理，引入转型所需的高端、跨界人才，树立“工作一同体、利益一同体”的认识和理念，重塑安排才能。

4、以现有事务为根底，经过并购、小股操盘等多种形式进职事务拓宽，完结规划快速扩张。

5、以现有事务展开为中心，理顺现有事务和延伸（立异）事务之间的协同联系，开端树立商业财物服务生态。

2018年，公司力求完结经营收入67.65亿元，较2017年度收入增加14.8%。

上述经营收入方针不代表公司对2018年度的盈余猜测，能否完结尚取决于商场情况改变、公司运营办理成效等多种要素，存在很大的不确定性，请出资者特别注意。