花旗中国个人信用卡5月6日起将停止交易功能 债务由富邦300680资金华一银行接手
花旗中國個人信用卡5月6日起將停止交易功能債務由富邦華一銀行接手。花旗銀行(中國)2024-09-24在其官方網站上宣佈,花旗信用卡將於5月6日停止交易功能,並逐步停止提供相關產品權益和服務。同時,花旗銀行(中國)與富邦華誼銀行簽訂協議。花旗信用卡停止還款服務後,富邦華誼銀行將負責還款和分期還款服務,即5月6日以後有分期還款餘額或消費欠款,將返還富邦華誼銀行。
花旗中國個人信用卡5月6日起將停止交易功能
公告結束了花旗信用卡,表明自2024年4月以來,花旗銀行宣佈將重組其全球個人銀行業務,退出亞洲、大洋洲、歐洲等13個市場(包括中國大陸和臺灣)個人金融業務,花旗信用卡業務兩年半未能在中國大陸找到“接管者”,不得不以這種方式退市。
雖然花旗信用卡退市是由花旗銀行整體業務戰略調整引起的,但花旗信用卡在國內市場的發展過程非常有趣,自2004年與上海浦東開發銀行合作發行第一張外國銀行管理和技術支持雙標準信用卡,成爲當時信用卡市場的亮點“焦點”,花旗信用卡高調進入國內信用卡市場。
然而,僅僅三年後,2006年,花旗銀行閃電進入廣東開發銀行,但未採用聯合髮卡模式發行新產品,在2024年2月合作過程中,花旗銀行獲得監管機構批准獨立發行花旗信用卡資格,廣東信用卡“婚姻”持續到2024年,花旗銀行退出終止。
2024年9月獨立發行花旗信用卡上市,首次與上海浦東發展銀行合作髮卡十年,中國信用卡市場也經歷了“信用卡第一年”培育,從學習、參考到獨立經營,花旗信用卡兩次與國內銀行合作,熟悉中國信用卡市場特點,積累經營經驗,爲獨立信用卡業務奠定基礎。
然而,儘管花旗信用卡的高調上市給許多國內髮卡銀行帶來了壓力,但外國銀行的進入也可以刺激和加快國內信用卡業務的發展,從而帶來改變產品同質化的希望。然而,花旗信用卡和其他幾家獲得信用卡業務資格的外國銀行命運不佳,產品和權益沒有太多亮點,在市場上不溫不火,這與他們在髮卡資格初期的自滿相比,這絕不是他們期望的結果。
自2024年4月花旗銀行宣佈退出13個國家和地區的個人銀行業務以來,該雜誌一直關注花旗信用卡業務的進展。目前,花旗銀行抵押業務已轉讓給富邦華誼銀行,財富業務轉讓給匯豐(中國)銀行,信用卡業務最終無人接管退出市場。在與業內人士討論這個問題時,我感到有些遺憾。
債務由富邦華一銀行接手
市場上一直有傳言說花旗信用卡會落入**銀行,但經過分析和從多箇側面渠道瞭解,這些謠言都是沒有依據的。如果花旗信用卡能賣出去,可以看作是一場意外,而無人接管的結局是關閉的,這在我看來是一箇非常正常的結果。
自2024年9月花旗信用卡獨立上市以來,國內信用卡規模從2002年的2300萬增長了13倍,達到3.31億,到2024年底的7.98億,增長了1.41倍。當時,花旗銀行中國領導人曾提到,中國將成爲十年後世界上最大的信用卡市場,這一預測是準確的,但花旗信用卡未能乘坐這艘帆船。
從國內獨立發行上市後花旗信用卡的發展趨勢來看,與其他幾家外資銀行的信用卡業務相同。外資銀行信用卡業務在中國市場發展的原因有很多,但總結起來主要有兩點:
首先,外資銀行不僅要遵守國家和地區有關金融法律法規的監管,還要受到其全球經營理念和風格的影響。後者不僅具有帶來成熟商業經驗的優勢,而且也帶來了應對當地市場變化不足的束縛。在保持全球經營理念和風格的同時,必然會與當地市場發生衝突。
其次,外國銀行在品牌、聲譽、形象等方面給市場一種“崇高”的感覺,但也容易產生腳踏實地的問題,在服務網點、產品權益、優惠活動等方面的影響非常薄弱。因此,市場客戶羣體的定位相對狹窄,加上當地銀行信用卡業務的日益成熟,市場上的高質量客戶羣體也在大力競爭,外國銀行難以與當地銀行在規模擴張的道路上競爭。
花旗信用卡未披露髮卡規模及相關數據。根據其髮卡時間等信息計算,花旗信用卡近十年累計髮卡量約爲200萬張。由於花旗信用卡產品種類不多,重複持卡用戶的比例應該不高,所以賬戶數量和髮卡量之間的差異應該相對較小。
花旗中國個人信用卡5月6日起將停止交易功能債務由富邦華一銀行接手。由於海外花旗銀行整體銷售,信用卡業務不像國內分拆尋找買家,抵押業務、財富業務已經花在其他家庭,花旗信用卡以“主動退市”的方式結束業務,讓進入市場的驕傲成爲過去,花旗銀行等品牌影響力不能說是一箇遺憾。然而,從合作上市、獨立上市、業務運營到退市,這也是該行業留下的寶貴財富。
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