牛掌柜(小盘绩优股)
经济观察报独家得悉,中海油决议计划层决议缩短新动力事务,闭幕中海油新动力出资有限责任公司(下称“中海油新动力”)。
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多位中海油内部人士及中海油新动力部属公司人士证明了上述事实。1月2日,经济观察报屡次致电中海油副总经理吕波,其手机一向处于无人接听状况。到发稿前,中海油宣传部门给记者的回复为:“新动力公司没有闭幕”。
中海油的新动力事务首要包含风电、煤制气、动力电池、生物质能、太阳能及氢能。这块事务一向被中海油列为其六大事务板块之一。
至今,中海油在新动力事务上的出资超越百亿元,但除了2012年扭亏完成盈余外,其他年份均在亏本。而这个扭亏,假如放在一个更大的布景之下,是一个难以平衡的规划,新动力公司一位内部人士承受媒体采访时说:“和发电企业比较,咱们开发风电并没有太显着的优势,在陆上,划分到的资源禀赋也不是很好,更何况内蒙和甘肃区域的限电问题严峻,直接影响盈余。”在中海油这个动辄上千亿赢利的巨子面前,不到1000万元的账面盈余令新动力公司的境况较为为难。
挨近中海油高层的人士称,新动力事务一向亏本让决议计划层失去了持续出资开展的决心,因此决议逐渐退出,项目该转卖转卖,股权该转让转让。
闭幕“渠道”
曩昔六年,坐落朝阳区酒仙桥国宾大厦5-7层的中海油新动力一向是中海油拓宽新动力事务的“中枢”。
现在,这个“中枢”行将闭幕。
中海油新动力建立于2007年,事务范围包含风能、生物质能、煤基清洁动力、太阳能、氢能、CDM(清洁开展机制)等可再生动力、清洁动力的开发使用等,“是中海油新动力工业的孵化器”。
2013年12月31日,记者在国宾大厦5-7层中海油新动力作业室看到,一些用来打包的纸盒被堆在作业室外侧。
使用一位职工抽空在楼道里抽烟的空隙,记者企图打听有关音讯,但对方非常慎重,并不肯多说。
事实上,大约五六天前,来自中海油总部下发的文件让在这里作业的职工陷入了困惑。2012年,中海油新动力刚完成了扭亏为盈。
文件下发后,中海油新动力内部召开了会议,将文件的内容传到达了个人。音讯人士称,文件大约内容是中海油要闭幕新动力公司,仅保存内蒙和山西两个SNG(煤制气)公司,其他项目都将卖掉。
此外,还将这两个SNG公司晋级为二级子公司。之前,中海油新动力为中海油的二级子公司,SNG公司则隶归于中海油新动力。
在中海油新动力的内部会议上,中海油给了一些职工两个挑选,要么自谋出路,要么去内蒙和山西项目。
挨近中海油高层的人士称,那些有中海油正式编制的职工不必忧虑会被解聘,他们会被安顿到其他岗位上去。
记者了解到,在中海油新动力,有一部分职工是直接从中海油内部调任过来的,这些人一般在编;别的还有一部分人是合同工,有一些是和第三方劳务组织签定,归于劳务差遣用工。
挑选性剥离
经济观察报得悉,在中海油新动力内部会议数天前,中海油总部内部也召开了一次会议。
在这次会议上,中海油决议计划层以为就现在微观及职业环境而言,应该在新动力事务上进行缩短。
此次会议终究让中海油下定决心退出新动力事务。但中海油并没有挑选“一刀切”的方法,而是进行挑选性剥离。
挨近中海油高层的人士泄漏,中海油第一步是闭幕中海油新动力,接下来则会把那些主导出资的项目卖掉,一些参股或控股的股权类出资暂时不会处置。
中海油新动力事务地图中,位置最重要的三块事务是风电、煤制气、动力电池,其他还包含生物柴油、太阳能等。
风电事务之前一向是中海油新动力范畴布局的要点,但也会是此次首要被剥离的财物。
上述挨近中海油高层的人士称,风电项目根本上都是自主出资,因此处置起来相对便利,直接将其售卖即可。
2009年中旬,中海油又决议斥资50亿元控股天津力神电池股份有限公司(下称“天津力神”),进军动力电池职业。后者是国内规划最大的锂离子电池生产商。
但上述人士称,因为动力电池是股权出资,还会对其进行保存。
对此,天津力神董秘王战印证了这一说法。王战在承受经济观察报采访时称,中海油新动力事务调整不会触及天津力神。
刹车
中海油布局新动力始于10年前,其时傅成玉初任中海油总经理,便将新动力事务列为未来开展的要点。傅成玉现为中石化董事长。
2006年,中海油党组决议开发建造新动力工业,将原先三级单位新动力板块从中海油石油基地集团中剥离出来,建立新动力作业室。
彼时,相较于中石油、中石化,中海油在“三桶油”中实力最弱。其独有的海上对外协作专营权也于2009年被打破,开展新动力成为中海油的“新时机”。
傅成玉曾表明,建造新式动力工业系统,中海油有两个“刻不容缓”。一是更充分地开发海洋油气资源,从浅水走向深水,从300米水深向3000米水深进军;二是在开展传统动力的一起,加速清洁绿色低碳动力的开发和循环经济的开展,探究新工业,推进工业搬运。
据不完全统计,中海油在新动力范畴内的出资现已超越了100亿元。天津力神的官显现,到2012年末,中海油新动力注册资本金38.78亿元,总财物到达71.5亿元,职工600余人。
但如此大规划的出资并没有带来预期的效益。相反,因为经济危机、产能过剩及电力运送等一系列问题,导致新动力工业从2010年开端迎来下行拐点。
虽然中海油新动力在2012年完成了993万元的盈余,但这是它建立6年以来的仅有一次盈余。
中海油内部人士说,中海油除了风电事务能挣点钱外,其他事务均处于亏本之中。“但风电也仅是调峰并,量不会太大。”该人士说。
厦门大学我国动力经济研究中心主任林伯强[微博]说,风电职业能赚钱的寥寥,因此中海油抛弃风电事务也是能够了解的。
动力电池方面,数据显现,天津力神2012年完成营收30亿元,净赢利12.2亿元,但2013年1-7月净亏本9566.68万元。
中海油在新动力范畴内的出资也从2011年开端缩短,不再进行大规划的出资。2011-2012年间,中海油除保有原有项目外,根本上在新动力范畴鲜有出资。
新动力事务比年亏本让中海油的决议计划层失去了耐性。终究,在2013年的终究几天,中海油决议计划层终究决议抛弃该事务。“未来,中海油整个新动力事务都会被出售。届时该卖的就卖掉,该转让的转让。”挨近中海油高层人士说。
回归油气
在最近几个月的中海油内部会议上,中海油很少提及新动力。最近的一次“2013务虚会”上,中海油董事长王宜林对新动力亦只字未提。
这与上一任总经理傅成玉构成鲜明对比。
事实上,中海油新动力地图是由傅成玉一手打造。但凡在重要场合,傅成玉都会说到新动力是中海油的中心事务之一。
2011年,傅成玉入主中石化,中海油董事长由原中石油集团党组成员、副总经理王宜林接手。
揭露材料显现,王宜林结业于华东石油学院勘探系石油地质勘探专业和石油大学地球科学系矿藏普查与勘探专业,从1996年到2011年5月,历任我国石油新疆石油管理局党委书记,我国石油股份新疆油田分公司总经理,我国石油总经理助理,我国石油副总经理、党组成员。
在他的带领下,地处准噶尔盆地的克拉玛依油田原油年产量日新月异,成为我国西部区域第一个千万吨级的大油田。
在不少业内人士看来,王宜林一向在传统的油气职业作业,因此愈加注重传统的油气资源的开发。
此刻,新动力事务已不在中海油的战略范围内。“从那时分起,新动力的命运其完成已注定了。”上述挨近中海油高层的人士说。
在林伯强看来,中海油抛弃风电等新动力事务,也是为了把精力放在其他的范畴。“例如页岩气和天然气事务。近年来气价有显着上升,并且未来天然气市场化脚步比较显着。”林伯强说。
音讯人士泄漏,中海油缩短风电、生物质能等新动力事务,意图之一是为了将更多的精力放在两个煤制气项目上。在闭幕中海油新动力后,这两个煤制气公司“提升”为中海油二级子公司,可见中海油总部对煤制气项意图注重。
事实上,中海油在王宜林接任傅成玉后,现已开端向“油气”回归。而煤制气则是其天然气战略的一部分。
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