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封面新闻记者马梦飞

4月3日，受近期“停更风云”影响，哔哩哔哩（B站）港股股价开盘大跌，到发稿跌6.12%，股价报178港元/股，总市值730亿港元。与此一起，哔哩哔哩美股股价相同体现欠安，到美东时刻3月31日，哔哩哔哩股价跌6.11%，股价报23.5美元/股，总市值96.38亿美元。

B站股价跌超6%

近段时刻以来，许多B站用户都发现不少闻名up主都宣告了暂时停更的动态，相关词条一度冲上热搜，引发很多谈论。

“停更潮”上热搜

“状况特别，咱们给我一点时刻，我想好好更完最终一期节目。”闻名悬疑推理博主、2019年B站百大UP主@我是奇怪君在3月29日的晚上发布了一条【延更公告】。

UP主@我是奇怪君的【延更公告】

在很多up主“停更”的背面，除开个人原因，收入与开销难以实现平衡也是主因之一。不可否认的是，次轮“停更风云”并非毫无预兆，曩昔一两年，B站难留UP主现已成为事实。

在B站商业化的浪潮下，该怎么带着更多UP主踏浪前行？

部分up主回应停更

记者整理发现，此次B站停更的up主里边，头部创造者包含游戏区头部UP主@靠脸吃饭的徐大王、2022年B站百大UP主的@-LKs-、2019年B站百大UP主@我是奇怪君、具有103万粉丝的影视类up主@看电影了没等。

关于停更原因，不同UP主有各自的解说。@徐大王在视频中称，宣告停更是由于难以挣钱乃至亏钱，全靠在前期吃到渠道开展的盈余支撑，此外也想放一个长假。“歇息之后仍会持续做视频，但更多会当成兴趣爱好。”@徐大王说。@我是奇怪君也表明闭幕账号团队首要由于经济原因。

up主@靠脸吃饭的徐大王回应“停更潮”

值得一提的是，在4月2日“B站up主建议停更潮”的词条登上热搜后，@LKs--发博回应称，“仅代表个人宣告我停更和经济状况无关，本年在B站收入也不比曾经少”。@靠脸吃饭的徐大王也在微博发文称自己停更归于个人原因，做视频现已十几年，B站也我行我素自己的一个发布渠道罢了，停不断更与B站无关。

近百万粉丝的常识范畴UP主@图灵的猫也对媒体回应表明，停更潮的说法有些夸大了，“咱们UP主有一些群，现在调查最近半年停更的没有特别多，就三四个左右，上一年有一些UP主时断时续停更，不是最近的。”

事实上，关于头部UP主而言，渠道鼓励我行我素收入来历的一部分，收益还包含商业广告、常识付费等。但关于中小UP主而言，渠道鼓励则是首要收入，出入难以平衡就成为这些UP主停更的首要原因。有up主曾向媒体表明，B站的奖赏机制本年进行了很大调整，同质量视频的收益远低于上一年。

上一年UP主收入分红91亿

值得注意的是，虽然有up主表明视频收益在削减，但B站给up主的分红内行业界一向相对较高，且在持续添加。

3月30日，B站发布2022年全年成绩，财报显现B站2022年内容分红到达91亿元，同比添加18%，包含在直播和广告事务中给UP主的鼓励/分红。该数据占到了B站2022年经营总本钱的一半。

B站2022年财报

海豚投研此前剖析表明，B站连累赢利的是以UP主的鼓励/分红为主的“收入共享开销”，但这部分开销本质上是保护UP主活泼性的本钱。毋庸置疑，不断产出丰厚内容的up主是B站产业链中的重要财物。

但另一方面，B站的经营收入增速未能跟上全体流量增速。

财报显现，2022年经营本钱为180亿元，同比添加17.7%。2022年B站月活用户同比添加25.9%，每位活泼用户均匀日运用时长同比添加46.7%。如此叠加下，内容创造者的分红将遭到必定稀释。

B站开始是一个由二次元文明爱好者自发上传视频的社区，最大的价值也在于up主能够共享自己美观的视频内容，这也是B站坚持活泼和内容产值的重要原因。这也被称为是“用爱发电”，但长时间如此明显难以为继。

华福证券研报指出，长时间的“为爱发电”会导致UP主创造热心下降然后削减视频产出量，商单推行是UP主的首要收入来历，但由于粉丝数量、内容调性、UP主个体差异等原因，B站UP主在商单收入上构成较大的南北极差异，加重了尾部UP主创造热心的丢失。

B站之困：盈余之路道阻且长

2022年B站总营收219亿元，同比添加13%，净亏损为75亿元，同比扩展10%。与此一起，B站用户规划持续添加，上一年第四季度B站的月均活泼用户数已达3.26亿。

在本年的财报电话会议上，B站董事长兼首席执行官陈睿曾表明，增收减亏和DAU（日活泼用户数）健康添加仍是B站2023年最重要的两件事。

深度科技研究院院长张孝荣表明，长时间以来，B站最大的问题便是商业化问题，怎么在确保营收添加点一起削减对用户体会损伤。为了确保用户体会，B站献身了一些商业化才能。这是公司成绩欠佳的重要原因。假如短期内成绩仍然得不到改进，那么还会进一步考虑施行降低本钱的办法。

张孝荣以为，商业化难题是一切内容社区的天然缺乏。为保护杰出内容生态，内容社区是发生影响力的源泉，公司能够考虑全面开发新事务，借助于影响力，施行多元化战略从而提高商业化才能，而非只是考虑怎么添加网站广告或会员费。

在当下抖音、快手、微博、小红书、微信、知乎等很多流媒体渠道的竞赛下，全体流量近乎饱满，因而高质量的内容以及内容生产者成为竞赛大潮中的宝贵资源，怎么留住这些资源并坚持稳定的创造产出，已成为各渠道的“燃眉之急”。

up主@靠脸吃饭的徐大王停更

B站此轮“停更风云”或许如@图灵的猫所言过于夸大，但毫无疑问，这也为B站的商业化开展战略提出了一个疑问，怎么带着更多UP主踏浪前行？

“咱们不能再失掉优质up长视频了……”@我是奇怪君【延更公告】下的最高赞谈论。

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