广发证券辛治运：金融科技已成为证券公司短线追涨停核心竞争力

广发证券辛治运：金融科技已成为证券公司中心竞争力

5月17日，广发证券首席信息官、首席危险官辛治运获邀露脸2020全国科技工作者日特征亮点活动——“金融科技与数字化转型”云端大讲堂第二期。本次云端大讲堂活动由中国通讯学会、金融科技立异联盟等组织在上海市浦东新区人民政府、上海市经济和信息化委员会、上海市当地金融监督办理局支撑下联合推出，旨在加速数字化根底建造，聚集数字化年代金融科技与企业数字化转型。

无科技不金融

在本次云端大讲堂中，辛治运详细分析了证券职业展开面对的机会和应战，指出金融科技已成为证券公司的中心竞争力。

跟着金融职业进入转型展开的新阶段，新式信息技能也在重塑金融职业生态，“无科技不金融”已经成为了职业一致。辛治运表明，在金融科技和数字化转型的风口浪尖，广发证券已全方位实践和推动金融科技与数字化转型：在事务方面，深度交融金融科技与事务，推动事务立异展开，全面运用数字化手法，构建合规与风控中心才能；在技能方面，深化使用大数据、人工智能技能，构建企业级智能化敞开渠道，继续推动云化IT根底建造，提高使用落地功率；在办理方面，斗胆立异IT办理机制，营建工程师文化氛围，打造复合型人才队伍。

现在，广发证券的金融科技战略带来了可见的活跃影响，依据该公司2019年年报发表数据，广发证券的股票、基金成交量为11.07万亿(双方核算)，同比增加33.37%；手机证券用户数超越2,720万，较上年底增加约23%；易淘金电商渠道金融产品出售和转让金额达3,662亿元；机器人投顾贝塔牛累计服务客户数超越80万，一起完成金融产品出售额达228亿元。

五大金融科技实践事例

回忆广发证券在科技金融战略上的详细实践，辛治运共享了广发证券具有代表性的金融科技实践事例，包含证券业弹性核算架构、数字化全面危险办理、智能年代的证券使用、根据区块链的可信核算以及后疫情的无触摸服务。

第一类事例是证券业弹性核算架构。广发证券正在尽力制作满意证券事务展开需要的分层云架构，包含行情云、资讯云、音讯中心、认证中心等，完成证券使用快速构建；自主研制根据Docker的容器化研制运维生态渠道，具有丰厚的弹性核算特性，支撑长途自动化布置，完成分钟级全渠道布置构建或大局灾祸康复。

第二类事例是数字化全面危险办理。跟着本钱商场的快速展开，衍生品金融工具和组织化产品日趋杂乱，本钱中介类事务比重逐渐扩大，场外买卖商场规模逐年上升，跨境事务逐渐打开，对危险的辨认和办理应战越来越大，也对数字化技能的运用才能提出更高的要求，为此，广发证券正在布局建造一套数字化合规与风控监控系统，完成对全集团事务运营危险的实时、接连、穿透式办理，有机整合各方技能资源，穿透事务诉求，到达决议计划中心。

第三类事例是智能年代的证券使用。从2017开端，经过战略支撑项目才智广发GF-SMART一致建造“能听、会说、会想”的智能大脑，支撑超越50多个智能化使用场景；根据多年组织客户服务经历，构建的股权鼓励潜在事务商机智能辨认系统——鼓励通“商机发现”；根据科学的用户运营方法论构建的智能运营中台，经过24个AI算法模型贯穿用户全生命周期，完成自动化的客户拉新、促活、留存，并支撑内容运营、产品运营、服务运营、营销运营，有用整合线上线下运营资源。

第四类事例是根据区块链的可信核算。广发证券注重区块链技能重塑金融职业的才能，推动了根据区块链技能的可信ABS云落地施行，处理ABS根底财物数据不透明、难以验证，及流程杂乱、信息化程度差等痛点问题；此外，广发证券还测验建造了根据区块链的OTC理财产品买卖渠道，将现在涣散在各个金融组织中的OTC商场衔接在一起，构成一个愈加高效的场外商场。

第五类事例是后疫情的无触摸服务。广发证券业界创始的金融IM服务渠道“有问必答”，自研的直播技能渠道、短视频服务渠道，以及针对高净值客户的“云上管家”服务计划等，在疫情期间为客户供给了共同的服务体会，全面满意了从群众客户到高净值客户的各级服务需求。在组织事务方面，广发证券活跃推动服务数字化转型，打造卖方研讨、组织出售、组织客户服务一体化渠道，成功将100多家上市公司的战略会搬到线上举行，为组织事务的平稳展开起到重要作用。