昔日旅游贝达药业胜地今成“烫手山芋” A级破产景区难觅接盘者

11月12日，旧日红重庆龙门阵景区旅行文明中心项目降价后再次被揭露拍卖。据悉，该项目初次拍卖曾流标，运营方重庆瑞银旅行也迎来了破产重整失利、被强制清算处置的结局。同日，北京商报记者还从知情人士处得悉，同样是4A级景区且曾被冠以“我国最佳休闲休假胜地”称谓的河南养子沟景区，也走入了破产拍卖倒计时。据介绍，养子沟此前在破产重组阶段曾对外招募过出资人，但是终究该景区仍是走向了被拍卖的结局。该业内人士泄漏，现在虽有2个客户对养子沟景区的拍卖项目表明出意向，但至今仍未交纳确保金正式报名。

破产景区无人问津

走向破产的前红景区，在下跌神坛后，或许还要面临无人接盘的困境。

在阿里拍卖破产强清途径上，从前声名鹊起的4A级重庆龙门阵景区项目“龙门阵旅行文明中心在建工程”被第2次揭露拍卖，起拍价1.76亿元，较10月下旬初次挂牌价格下降了约4400万元。其时，该项目曾因无人交纳确保金进场而流标。而这一次，到11月12日19:00，有超越2200人“围观”的这场拍卖，依然处于0人报名参加竞拍的状况。“龙门阵当年也从前历过风景时间，现在走向这个结局着实令人唏嘘。”景鉴智库创始人周鸣岐坦言。

依据途径供给的标的瑕疵阐明，此次拍卖的项目标的现状为搁置，并且，标的物范围内建筑的建筑物未办理产权证，未获得建筑工程施工许可证、建筑物建筑检验合格证、消防检验证明、通水等合法证照，有或许存在被撤除、不能办产权证等不行估计的要素。

据重庆龙门阵旅行休假有限公司破产重整管理人介绍，龙门阵共分两部分，一部分为游乐土等文旅设备，由已破产的龙门阵旅行公司运营，“这一区域的土地现已被回收;而游乐设备则或典当或出售”。该担任人表明。另一部分首要包含酒店等设备，在重庆龙门阵出资开发有限公司旗下，因为一向没有找到出资人，因而这部分正准备进行拍卖。据悉，现在龙门阵景区中，除了龙门阵出资公司的酒店和在建项目，水魔方的水上游乐土也现已进入了破产程序。他还进一步泄漏，已回收的土地应该会改建成一个公园，但也不扫除持续运营景区的或许性。

与此同时，据担任此次拍卖的相关工作人员介绍，该项目已开发了一部分，其间酒店已建成80%，但因为资金链断裂，项目处于罢工状况。“现在龙门阵便是一个破产项目，分成了多块进行处理。未来假如有满足的资金或出资人进入，就能够从头运营。”该工作人员称。

就在龙门阵景区项目二次拍卖同日，北京商报记者还从知情人士处得悉，坐落河南省洛阳市栾川县的4A级景区养子沟也行将发动破产拍卖。该知情人士表明，现在养子沟景区背面的运营企业栾川养子沟旅行休闲休假有限公司已托付当地的拍卖公司对其悉数破产财物进行揭露拍卖，竞买确保金为500万元。据泄漏，养子沟公司财物总计4585.6万元左右，景区客流已同比康复了五成左右，此前每年门票收入约为4000万元。“此前养子沟曾揭露招募过破产重整出资人欲‘自救’，但是不曾想，该景区终究仍是走到了破产拍卖的地步。”该知情人士告知记者，到现在，好像已有出资人表达出想要参加竞拍的志愿，但都没有交纳确保金，实践确认参加竞拍人数依然为0。

实践上，就在两个多月前，养子沟景区破产清算管理人办公室工作人员曾向北京商报记者表明，养子沟景区接到申报债款金额为2.9亿元，经过审阅后建立的金额为1.95亿元，固定财物评价净值为1600万元，景区周边还有一座已出资但仅进行了结构建造的老年公寓。彼时，管理人办公室称会与有意向的出资人进行交流并招募，假如有重整或许的话，景区将会进入重整程序。

传统景区的不同命运

从旅行爆款到无人问津，部分传统景区缘何会遭受如此跌宕起伏的命运?

据我国旅行景区协会发布的调研成果显现，受疫情影响，各地景区都遭受了不同程度的丢失。从全年来看，在降价营销、入境游大幅下降等多重要素影响下，全国景区企业的收入丢失程度估计会到达去年同期收入水平的40%-50%，显着高于旅行职业全体平均水平。其间，招待规划越大、景区门票票价越高的景区，直接收入的丢失越大。

不行否认，其时，有适当一批传统景区的日子现已变得越发问捱。揭露音讯显现，除了龙门阵景区和养子沟景区外，4月，郑州世纪欢乐土正式闭园;两个月后，因为不能清偿到期债款且显着短少清偿才能，闻名5A级景区野三坡运营方河北野三坡旅行出资有限公司被请求破产重组，依据其时的重组信息，野三坡旅行负债率达69%;同一时期，4A级景区狼牙山也呈现了因资金链断裂而濒临破产的状况。

但另一方面，北京商报记者也发现，近期也有部分手握稀缺旅行资源的传统景区经过一些改造及营销办法，呈现了运营回暖的痕迹。从三季报来看，西安旅行、九华旅行、宋城演艺、天目湖等多家运营景区的旅行企业就完成了前三季度净赢利的正添加。

在周鸣岐看来，长期以来，我国许多传统景区营收结构单一，首要收入来历便是景区门票及索道、车辆交通等根底性项目，这些项目占总收入比重高达70%-80%，毛利率多在80%-90%左右，是该类景区赢利的中心。“此前，不少景区躺着挣钱的状况，让运营者们短少转型的动力。”周鸣岐坦言，而在近两年国有要点景区全体降票价的大布景下，叠加疫情影响，“先天优势”不显着且转型较慢、较晚的景区就遍及在本年遭受了一场措手不及的冲击，即便暑期和“十一”国内旅行商场回温显着，这些景区也很难改动资金链断裂、破产的局势，并且，关于“抄底”的出资人们来说，这些相对规划不大、资源禀赋也缺乏的景区，并不算是有出资潜力的优质资源。招募不到出资人、遭受流拍、降价挂牌等状况的呈现虽令人唏嘘，但也在意料之中。

转型中的阵痛

“从其时的状况来看，融本钱钱和资金链危险都相对较高且转型相对较慢的中小民营景区，假如不赶快改动粗豪的业态、构成休假产品，走向亏本、关闭的或许会越来越多，它们能否撑到下一年都是未知数。”周鸣岐表明，进步二次消费、打造休假型产品，关于中小景区来说，现已是其生存下去的必经之路了，而像龙门阵等景区简略地在旅行区域周边装备一些餐饮、住宿业态，其实依然仍是比较传统的调整，只要摒弃原有的观念，跟着消费的最新需求去规划、出资、建造，才能对本钱和游客发生真实的吸引力。

能够看出，景区转型已成为弦上之箭不得不发。北京第二外国语学院我国文明和旅行工业研究院副教授吴丽云提出，其时传统景区若要在较快时间内“自救成功”，或许能够测验一些出资少、用时短的项目，比方进行一些构思型改造。“景区可适当融入传统文明、当地特征，乃至打造一些沉溺式体会型的小型场景，在场景内展开一些收费游戏或互动项目，并添加游戏的娱乐性和互动性，经过新媒体等方法进行宣扬和营销，来添加额定收益。”吴丽云进一步介绍，此前红遍全的“不倒翁小姐姐”，运营本钱比起新建造备设备要少许多，但在引流和进步景区闻名度方面却起到了不小的效果。

不过，吴丽云也直言，使用立异的途径和方式进行改造，对景区项目规划环节要求较高，除了满足的构思及规划才能，运营方还需精确结合其时新媒体传达形式，找准顾客关注点，激活景区的生机，打造红打卡地。

此外，还有多位专家均指出，跟着全国范围内景区门票的降价，部分景区也意识到，单纯依托卖门票已很难确保收入，开端重视多元化收入形式。不过，吴丽云也表明，即便遭到疫情冲击，传统景区也不会彻底消失，一些具有稀缺资源的自然景观还有很大的客流根底和开展空间。“但在未来，职业的整合晋级将成为趋势，怎么与科技文明构思相结合，在出资建造的过程中不断改造晋级去投合其时顾客的消费需求，都是景区方面必需要考虑的问题。”吴丽云表明。