[股票账户查询]美国阿波罗基金

一：美国阿波罗基金收买的企业上班怎么

针对此问题，举荐《财经》杂志的最新报导《马东敏掌握百度战投的一年》给咱们，正文如下：

马东敏掌握百度战投的一年

百度能否在资金缩短的状况下，为事务开展搭一个愈加纵深、愈加精明的出资图谱？马东敏是这全部的要害。

（材料图）

《财经》

关于一个老牌互联网巨子来说，比供认方位掉队更难的，是供认战略失误，而比供认错误更难的，是改正它们。2017年，人们更多看到百度的事务正在发生改动——变成一家以查找为主、以信息流和人工智能为重的公司。少量人观察到，比其事务调整更早的是百度出资系统的重构。

百度出资并购部从前承当了百度全部的出资活动。商场对其的质疑声在2016年到达高峰——与阿里、腾讯出资部分比较，百度在出资决议方案上“保存、低效”的风格，好像并未呈现一个占有制高点的巨子在布局未来时应有的敏锐和大志，更像是事务的收购部分。

2016年年中开端，百度出资系统悄然发生改动。而百度出资并购部一把手何海文被调走，阅历了百度前元老任旭阳、百度公关担任人王路连续代管。2016年9月、10月，像Google相同，百度连续树立了对外募资、商场化运作的基金，担任百度的财政出资：百度风投和百度本钱，别离

一系列调整后，出资并购部成为了百度的战略出资部分（下称：百度战投）。可是，这块掌握了百度中心资源的事务，并未由李彦宏接收，其实践掌控人是马东敏。

马于2017年年头，与陆奇一起空降百度办理层，掌管职能部分。从李彦宏到“彻底代表Robin的毅力”的何海文，百度出资过往的短板使李彦宏需求放权，但钱和资源需求给一个有才能且让他定心的人。

马东敏被以为是最合适的人选——她的正式职称是“董事长特别助理”，未挂职任何部分。回归后的第一个总监会上，马东敏如此介绍自己：“咱们都叫我Melissa，Robin21年的lifecompanion,16年的作业同伴，喜爱直接坦白地剖析沟通，喜爱树立流程机制，喜爱timeline和deadline。”。一起，她仍是持股4.68%，投票权占比15.5%的百度股东，百度严重决议方案如携程并购去哪儿等事情背面的参加者。

百度战投转型的过渡期，多重身份给了马东敏奇妙的空间——比较陆奇，马是“老板娘”与百度和李彦宏高度绑定，但一起又能够脱离李彦宏独立决议方案，而在外界眼中，这些决议方案依然能代表李彦宏作为最高领导人的毅力。

2017年是百度采取了新的出资基金结构——对内有百度战投，担任战略出资，对外有风投、本钱基金，别离对应前期和中后期的财政出资，加上多个工业基金在工业链纵深布局。多条出资线也在马东敏处并拢——出资战略、资方资源、事务对接、资源互通，类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯，百度出资有了一个家长式的人物，在内外部统筹办理并影响最高决议方案者。

依据猎云网核算，2017年，百度、腾讯、阿里巴巴的出资数量别离是38、113和45。百度战投投出20家公司，其间最大一笔是70亿元战略入股我国联通。人工智能、出行、企服占有了百度出资大部分的比重，除了两个亿元左右的A轮外，大多数是B轮后的公司。百度全体出资数量比上一年多15笔，但由于引入了外部资金，总金额改动难以比照。一位百度出资系统的总监告知《财经》

（下图为猎云网依据揭露信息收拾的2017百度出资档案。出资方标示为“百度”、“百度公司”的能够理解为百度战投的出资。）

虚名与实权

马东敏并不在百度战投任职，却是直接领导人。李彦宏和陆奇尽管名义上列席战投、风投和本钱投委会，但三方根本由担任人决定决议方案——李彦宏和陆奇都很少干预出资。

事实上，2017年大多数百度战投的项目都由马东敏亲身推进。更理性、更强势也更深化一线的马东敏，正试图刻画战投愈加敞开斗胆的对外风格。

此前，百度出资面临“布局缓慢、保存”的质疑。其出资次序多偏后、投的项目多非职业龙头，还在高位布局O2O、电商。原因之一是，百度出资决议方案高度集中于李彦宏一个人。而决议方案者的犹疑和慎重，很或许导致无法捉住第一时刻的进场时机，如群众点评；或许在晚期以高位入局，如Uber。

另一个能够佐证的比方是百度对易车的出资。一位挨近百度的人士告知《财经》

百度出资过往经历中，李彦宏展示了其作为决议方案者慎重的一面。但马东敏“出资速度在变快，她是一个精明的女人领导者。”首汽约车CEO魏东告知《财经》

领导者的性情直接影响战投的风格。“李彦宏比较理性；马东敏极理性，对未来多大商场、百度出资和两边协作的价值，算得很理解。”一位百度被投公司CEO告知《财经》

而在作业风格上，马东敏喜爱直接坦白地剖析沟通，喜爱树立流程机制，喜爱timeline和deadline。此外，她还喜爱深化一线。此前，李彦宏一般不亲身出头看项目，是隐在商洽背面的人。而马东敏会直接见创业者，掌握一手的项目状况。

外部基金，被马东敏视为百度战投发现职业时机的前哨。据了解，马东敏尽管不干预外部基金的出资，但假如遇到与百度事务符合的好项目，她就“直接找到人去问”。2017年下半年，百度风投刚把出资极米的C轮敲定，百度战投就在了解后，短时刻内跟进，对外一致发布为百度风投领投C轮。

“这更像是新式的互联网创业公司，”魏东说，一部分归功于陆奇，他以“拼命三郎”的作业方法，带动了整个百度事务的快速推进，但马东敏的回归带来重要的改动——出资与事务之间的架构整理。

百度出资的多维重构

出资与事务决议方案权重的失衡，是导致曩昔百度出资反响缓慢的重要要素。依据36kr的报导，百度出资司理举荐的项目，需求由出资部总监和相关事务部分总监开会，项目得到开始赞同之后，还需求抄送相关事务部分担任人取得赞同。事务部分常常为了完结自己的KPI而推进没有战略意义的“短视”项目，否定掉出资部看好的、有生长空间的案件。比方弃群众点评做糯米，弃UC浏览器做百度浏览器。

这折射出百度出资长期以来的办理架构问题。比较其他互联网巨子，百度采用了较为杂乱的出资基金结构——对外树立风投、本钱基金，别离对应前期和中后期项目，寻求财政报答，不背百度战略KPI，其第一期本钱来自百度自有资金，现在已向社会募资两期；此外树立多个工业基金，包含100亿元的阿波罗基金，专心无人车项目；度秘基金，专心人工智能项目，还有视频基金、金融内部基金、AI工业基金等。

如此架构调整之后，对外的基金能像腾讯相同以少量股权出资为主树立生态，工业基金则纵深布局，处理出资与事务毅力不一致的问题；而多条出资线也在马东敏处并拢——出资战略、资方资源、事务对接、资源互通，类似蔡崇信之于阿里、刘炽平之于腾讯，百度出资有了一个家长式的人物，在内外部统筹办理并影响最高决议方案者。

这个架构中，百度战投处于特别方位，一，这是百度自己的钱；二，战投既要考虑财政报答，又要为公司布局职业时机，且在阿波罗基金和度秘募资完结前，承当过渡期的办理作业，这些或许是马东敏办理百度战投的直接原因。

现在，事务和出资不再是报告联系，是比较松懈的链接。一种方法是事务很看好的公司，向战投介绍，但往后很少参加决议方案。另一种，战投看好一个方向，去问事务部分，联合去向公司请求。一位百度前职工告知《财经》

首汽约车在2017年一起取得百度战投和百度本钱的出资。这个项目是在协作中爆发的，首汽垂青百度的高精密地图和自动驾驭技能，百度需求首汽的运营渠道落地无人驾驭。2016年末，魏东就与百度无人驾驭团队有密切接触，一次，在与百度智能驾驭作业部总监李震宇沟通中，两边觉得在事务协作之外还有本钱协作的或许。在李震宇的举荐下魏东见到马东敏，快速完结融资。

流程上的松懈，能确保马东敏在各方和谐中的主动权和战略视角。魏东以为，以马东敏为中心的百度战投，更多垂青出资项目与百度事务的协同度，而非单纯财政报答。

同样是出资新能源智能轿车，百度本钱挑选了蔚来轿车，百度战投挑选了威马轿车，后者由马东敏主导出资。一位出行范畴高管告知《财经》

人才问题，是百度战投要继续面临的应战。

此前业界普遍以为百度出资大将不多、活动频频，这些问题至今并未处理。挨近百度战投的职工告知《财经》

作为百度职能部分掌门人，马东敏在项目出资与事务和谐中亲力亲为，既是人才流失下的应对之策，也是办理团队要处理的问题，不少内部人士猜想，她深化一线办理百度战投不会是常态。

一位被投公司高管告知《财经》

早在2012年，李彦宏就宣布内部信要求“筛选小资、重拾狼性”，直到2017年陆奇和马东敏到来，从事务、人事到出资的调整，这个老牌巨子才迎来了回身的第一步。

2017年，百度有所复苏，截止年末终究的收盘时刻，百度以5269.17亿元市值，重回2016年“魏则西事情”之前的市值水平，但其与腾讯和阿里地点的万亿市值队伍间隔越来越大——前者市值31955亿元，后者28491.55亿元，短短一年多间，两者从百度市值的3倍以上生长为6倍左右。

出资系统的价值之一，在于协助大公司掌握上下游工业链的时机，避免被推翻。而错过了移动年代的百度显着在出资系统上有所缺失。现在，百度的主营查找事务依然安定，而在人工智能的年代时机面前，百度出资的布局脚步将极其重要。

（本文为《财经》杂志原创文章，未经授权不得

二：美国阿波罗事情

的太阳入射角和NASA所发布的宇航员在月面活动时刻、坐标点与月

相周期比较发现有显着不符之处。如他说：“以阿波罗11号飞船为

例，登月点是在月球上的静海，东经23.5度，北纬零点6度，从地球

发射时刻是69年7月16日格林威治标准时刻13点32分，在月球上的舱

外活动时刻约两个半小时，是从第109小时7分33秒到第111小时39分

13秒。经过核算，我发现：太阳光与月面间的入射角只要6度到7度

，几乎是紧贴地平线的。可是阿波罗11那张美国国旗插上月球的照

片显现，阳光入射角大约有近30度，差得太远了。而阿波罗11在舱

外活动摄影时刻一共才两个多小时，太阳光入射视点应该只升高了1

度左右，这相片中呈现的暗影夹角应该是在“跨出一步”后46小时

阿波罗登月的录像带在地球上摄制

对阿波罗登月的录像剖析，哈姆雷特以为：“月球上重力是地球的

六分之一。即便全副武装起来的宇航员也不过只要六十英磅重。应

该轻易地比地球上跳得六倍高或六倍远.从录像上看宇航员充其量跳

离地上三到四英寸，不到一米远。这不是很有问题吗？有人把这些

镜头放快了二点五倍的速度重放，全部就都正常了，象是在地球上

那套配备跳动应该有的速度、高度、间隔和节奏。依据镜头速度放

慢到二分之一，加速度就变成了四分之一。惋惜这样处理的成果，

宇航员的力气也一起变成六分之一了。真登月的话，宇航员在月亮

上，他的大腿应该和地球上相同有力。”

土星五火箭的初级燃料是火油和液氧,而二级、三级和登月飞船的燃

料都用液氢和液氧。开始的阿波罗飞船从发射到月球再从月球上发

射回来，时刻长达五天。到今后几回阿波罗飞船登月，在月球上停

留的时刻更长，从发射到回程的时刻长达八天，在这段时刻内怎么

使作为登月舱燃料的液氢和液氧气一向保持在超冷状况（液氢和液

氧要在超低温度进行保存）。

火箭尽管发射了·，可是——目的地——是月球吗？？？？！！！

假造的相片；相片上的十字线，都是在被照物体的上面，而那张相片却相反，是过后加上去的吗？

假造的录像：有人以为录像是在地球的某个沙漠上拍的，乃至在好莱坞拍的。

v.youku/v_show/id_XNDE0NTI2OTY=.html

其它；v.youku/v_show/id_XNTM0OTkyMDg=.html

威尔逊是虾米东西，能吃么？

登月历来便是真的，你要置疑尽管置疑，你乃至都能够置疑你是否真的存在。

我也不在网上找答案来搪塞你，我自己的观念觉的满足就多少给一点分，1.美国登月布景那个年代是暗斗时期两个超级大国竞赛剧烈任何范畴都是他们的战场（美、苏）.2、由于苏联在航天范畴一向高出美国一筹，所以美国激烈需求一个逾越对方的支点这时就诞生了阿波罗方案。在竞赛中占有领先方位呵呵这便是政治，阿波罗方案方案一方面是科学需求可是政治要素占主导。3.科学家的置疑、主要是从印象和相片上的疑点，由于美国西部的地势外贸和月球很类似所以一些人置疑美有造假嫌疑再者近年日本的卫星在月球上没有发现登陆时的痕迹这就给置疑的人带来了一个有力的支点。4、从月球上带回来的石头，这时美国的登陆依据可是地球上每年都有天外飞来的石头都是来自外太空，你说其他国家都没有登上月球谁知道它是哪来的石头啊。5、暗斗时期政治是主导这个阿波罗方案仅仅东西罢了，已然阿波罗方案有必要到达它的政治方针哪吗政治家现已不允许它失利呵呵注定是不会失利的，不需求它是真登上去仍是假登上去它是有必要成功的。6.我说的你应该理解了把尽管阿波罗是科学问题可是考虑到它的年代布景它就不或许是什么科学问题。终究说一下咱们我国搞航天是为了什么为了科学。更为了民族的荣誉，那时的美国也相同他们不能失利，失利了是科学家的苦楚，呵呵是政治家的选票。7.终究答复或许有点真材实料可是水分很大很大啊。美国的政治可比科学深多了。我写了这嘛多鼓舞一下也给点分吧，至少我不拿现成的答案搪塞你，