【原创】酷派的艰难时世：CEO突遭罢免 资金链四面潍柴重机股票楚歌

【】酷派集团1月13日晚间发布公告称，免除CEO蒋超在集团内的一切职务。但公告未泄漏更多有关细节。

酷派建立至今已逾25年，在功用手机和智能手机年代替换之际，依托共同的运营战略异军突起，成为国产手机四大知名品牌“中华酷联”之一。

但是互联网年代的营销方法在近十年里快速改变，酷派却未能捉住转型时机，逐渐被竞争对手甩在死后，简直损失存在感，再叠加2017年开端智能手机商场萎缩等要素，酷派比年巨亏。近一年来，其不断经过裁人、卖地等方法自救，但远景仍然堪忧。

CEO被免除原因未明

记者1月14日致电酷派集团出资人专线。接线人员表明，不清楚蒋超被免除的原因。

该人员并称，蒋超的职位在其卸职后暂无接任者，待有新人选后会另行公告。这意味着酷派高层现在处于“权利真空”状况。

一位二级商场资深调查人士对记者表明，上市公司高层人士变化并不罕见，但为了保护公司形象，即便是内部纷争，通常在公告内也会以“辞去职务”的方法表现。“经过董事会或股东大会决议免除的，通常是对立现已到了比较尖利的程度。”

揭露材料显现，蒋超于2002年参加酷派，历任酷派集团财务总监、副总裁、副董事长等。2017年8月31日，蒋超从刘江峰手中接任首席执行官职务至今。

蒋超掌权酷派后，开端着手进行改革。2018年年头，蒋超提出要将重心转往美国，我国商场变为制作和供应链基地，以及AI和运营的辅佐基地。

在这一年内，酷派逐渐封闭在我国的事务，只保存中心的研制团队，并加快布局以美国为主的海外商场。就在被免除的前两天，蒋超还在美国CES承受媒体专访，表明酷派对美国商场很有决心，将坚持扎根美国，并方案引入美国基金，成为一家真实的美国化公司。

“国内底子都活不下去了，几年内咱们是都不会考虑了。”蒋超对媒体表明。

中华酷联成为前史

蒋超被免除的真实原因尚不得而知，但酷派在国内手机商场日益缺少存在感却是现实，这与酷派多年前如日中天的气势构成鲜明对比。

酷派创立于1993年，至今已有逾25年前史，从做寻呼机发家，2000年后开端进军手机范畴。

因立异性地推出双卡双模手机，酷派在手机业声名鹊起。在运营战略上，酷派也挑选了与电信运营商进行途径协作的方法，抓获了很多用户，成为国产手机四大知名品牌“中华酷联”之一。

2009年，酷派曾面对过一次危机。彼时智能手机年代敞开，传统功用手机的衰败初现颓势。酷派挑选抛弃自有操作体系，全面转型做安卓体系智能手机，并主攻“百元机”等中低端商场，成功躲过了智能手机的第一次大浪淘沙。

但第2次酷派便不再那么“走运”。移动互联网年代到来之后，电商形式一路攻城略地，传统经销途径优势不再，随之而来的是营销战略的底子改变。但是，高度依靠运营商出售途径的酷派，却遭受了运营商补助削减的方针，终究被后起之秀如小米、OPPO、vivo等甩在死后，现在手机商场上已难觅酷派踪影。

2016年开端，酷派在财务数据上颓势尽显。财报显现，酷派2016年净亏本43.8亿港元，2017年净亏本26.8亿港元，2018年财报没有出炉，但成绩快报显现前三季度智能手机出售收入大幅下降。

与巨额亏本相对应的是酷派股价的长时刻低迷。2016年年末，酷派股价跌破1港元/股，沦为“仙股”，随后于2017年3月31日起开端停牌，停牌前收盘价为0.72港元/股。2017年7月，易方达基金将酷派每股估值下调至0.11港元，折价起伏高达近85%。

困难的自救

在移动互联网冲击到来之时，酷派并非毫无作为，而是企图与别人协作抱团包围。

2015年，酷派曾先后与360、乐视打开协作，此次被免除的蒋超也正是彼时的主角，但这场协作终究不欢而散。

先行协作的360周鸿祎不满酷派引入乐视作为股东、让360的商业秘要暴露在乐视面前。而酷派则责备360将协作推出的大神系列手机巨额打折出售，形成酷派严峻亏本。蒋超称，“引入360完全是我一人的过错。”

酷派曾对与乐视的协作寄予厚望，但乐视在成为酷派第一大股东半年后，就发生了资金开裂危机，乐视帝国轰然垮塌，其持有的酷派股份也遭出售，酷派意欲在2017-2018年销量打破1亿台的愿望化为乌有。

2017年开端的智能手机商场萎缩则让酷派的境遇落井下石。

IDC陈述显现，2017年我国商场智能手机出货量下滑近5%，连累该年全球智能手机出货量同比下滑0.5%，这是有史以来智能手机年度出货量初次呈现下滑。

IDC估计，2018年智能手机下滑态势将继续，全年出货量料下滑3%，减速态势估计继续到2019年第一季度。

在协作失利、职业隆冬的两层夹攻下，酷派挑选“断臂求生”。2017年以来，酷派经过裁人、卖地等多种方法打开自救。

财报显现，酷派集团2016年具有雇员4504名职工，而到2017年末职工仅剩1421名，削减起伏超越三分之二。

2018年7月25日，酷派缔结协议以1.18亿港元出售其坐落深圳的出资物业；7月30日，酷派又缔结协议以1.2 亿港元的现金价值出售其一家全资隶属公司的80%股权，而该协议项下有一幅地块。

值得重视的是，酷派早年积累了不少土地资源。据媒体报道，酷派创始人郭德英曾贱价购入深圳科技园北区地块，加上酷派信息港及东莞松山湖等地块，酷派所持有的土地价值近百亿元。若全部套现，料能为酷派的转型自救争夺必定的时刻和空间。