林州重机（基金折价率）

近来，由于国际油价下跌，国内制品油价格虽然有地板价保护，但仍旧处于低位。此外，受疫情影响，加油站客流量也较往年许多减少。

在这样的布景下，民营加油站通过掀起价格战来抢占商场，而当地炼厂会合的区域，油价更是现已降至“4元时代”。

事实上，这几年，民营加油站不断鼓起。前不久，“民营加油站第一股”和顺石油登陆长期资金商场。

而国际油价屡创新低对具有仓储才干的和顺石油而言是严峻的利好，零售毛利率大幅前进。“现在公司账上现金有11亿元，在这期间公司收购了许多价格便宜的制品油并予以仓储，由于国内制品油零售价保护机制，公司可以合理确认价差，确保未来获利。”和顺石油董事长赵忠向《证券日报》记者标明，公司除了自有的29500立方米的油库外，还租赁了6000立方米的油库用于制品油仓储。

正和岛首席经济学家王林在接受《证券日报》记者正常采访时标明，现在不少民营加油站资金链广泛趋紧，这是一个较好的吞并扩张机会。

制品油商场价格战愈演愈烈

2020年以来，国际油市进入下行通道，欧美原油期货价格自新年伊始的66美元/桶附近价位初步下挫，2月上旬WTI油价首要跌破50美元大关，国际油价在2月中旬履历时刻短回调后，于2月下旬再度打开下行方式，欧美原油期货价格宽幅“跳水”，到3月下旬欧美原油期货价格已滑落至25美元/桶-20美元/桶。

关于油价走势，中宇资讯分析师桑潇向《证券日报》记者标明，进入二季度，国际油价呈现宽幅拾掇态势，WTI油价一度破纪录地跌至-37.63美元/桶，但整体来看，20美元/桶-35美元/桶是国际油价轰动盘整的干流价格区间。

受此影响，国内“地板价”打开，零售价暂停调整，但国内需求却疲软，加油站为了抢商场，打开了价格战。

“三桶油”加油站也花式促销，通过抽茅台、送红包等变相降价的办法来吸引顾客来加油。

桑潇标明，价格战作为商家营销的一种办法，在商场经济中一贯存在，尤其是供应满足的买方商场中，商家让利促量、薄利多销的争夺客户资源、抢占商场占有率的出售办法极为广泛。

据金联创监测多个方面数据闪现，按照山东地炼制品油批发均价预算，5月8日国内92#汽油零售获利约为2432元/吨；0#柴油零售获利约为956元/吨。短期内零售价仍保持稳定，而一同制品油批发行情或弱势轰动，估量批零价差仍有必定扩展空间。

桑潇认为，由此来看，柴油方面受需求进步、价格行情逐步坚固正常外，汽油方面需求偏淡的态势，导致行情难以好转，汽油批零价差每吨超2000元的数字，也的确给了零售加油站许多让利促量等价格战的底气。

金联创制品油分析师刘霞也向《证券日报》记者标明，国内需求恢复缓慢，尤其是汽油需求表现欠佳，批发行情疲软，故汽油零售获利相当可观，部分民营加油站点优惠力度较大。但主营加油站零售价格较为坚固，多是根据均衡集团各板块功率考虑。之前加油站价格战的主张，均是占半壁河山以上的主营方面牵头，此次降价促销的站点均为民营加油站，故估量影响较为有限，持续时刻也将难以耐久。

龙头企业迎吞并扩张好机会

疫情防控期间，由于居民的出行减少，加油站成果难免遭到冲击。

“遭到疫情的影响，加油站客流量遭到重创。”刘霞也标明，其时，疫情正在全球延伸，这为国内经济的恢复增加了变数，加之民众的出行半径及频率有限，人们对制品油的消费需求一时还难以恢复到正常水平。加油站传统的营销办法，关于留住客流量收效甚微，一同很难进行流量拓展。

王林标明：“现在许多连锁化较低的民营加油站资金链广泛趋紧，这关于和顺石油来说，是一个较好的吞并扩张机会。”

据了解，现在不少民营加油站仍处在“小打小闹”的阶段，由于不具有规划效应，可持续性较差。受此次疫情影响，许多民营加油站资金链遭到应战，便纷乱加入了价格战的部队。

不过，这关于加油站点覆盖面较大的和顺石油来说却是可贵的并购良机。

“现在仍有许多的民营加油站需求整合，湖南有4700多家加油站，民营占了近一半，有的销量和规划占比都比较小。”和顺石油董事长赵忠对《证券日报》记者标明，公司首要上市，将会抓住机会，运用好上市公司途径，通过连锁运营快速做大做强，通过收购新建租赁加盟等多种方式构成规划效应，快速地将公司的商业方式、品牌处理、人才输出复制到全国各地。

德勤2019年制品油零售工作展开的新趋势陈说数据闪现，现在我国加油站总数量逾越10万座，中石油、中石化两大巨擘估计占有46%的商场占有率。而跟着民营加油站和外资加油站鼓起，其估计商场占有率已逾越50%。

刘霞还标明，这几年，各路本钱竞相进入加油站部队，未来加油站比赛格局会愈演愈烈。后期加油站差异化展开或成为一个重要的方向，合法合规运营、品牌化、规划化也将提上日程。

她认为，加油站要检验新的出售方式，鼓动企业依托加油站途径，整合各类资源，促进汽配服务、保险、零售、休闲、游览、租车等多业态协同展开，完结油品和非油业务有机融合，持续进步中心比赛力和可持续展开才干。支撑企业展开自有品牌便利店，或和品牌连锁便利店企业协作，进步加油站便利店品牌化连锁化水平。引导有条件的企业根据加油站周边居民需求，研讨增加便民服务项目，推进加油站向概括服务站转型。