0008赣锋锂业26基金

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本文概要：1、启迪控股引入雄安新区为并排榜首大股东2、含有水利建造概念股的基金有哪些3、请知情人具体奉告大鹏证券的始末启迪控股引入雄安新区为并排榜首大股东

答：依据启迪环境（000826.SZ）公告，出资主体为我国雄安工业出资引导基金（有限合伙），该基金建立于2019年8月，其间雄安新区管委会持股51%，雄安基金持股49%，为基金的办理人。雄安基金为我国雄安集团旗下全资子公司，实控人为河北省人民政府。

雄安入股前，启迪控股注册本钱为7.26亿元，股东持股份额别离为清华控股44.9%，北京百骏出资有限公司30%，上海协信进瀚出资有限公司20%，北京鹏康出资有限公司5%。

此次入股，雄安基金与清华控股签订了《股份转让协议》，雄安基金从清华控股手中收买启迪控股14%的股份。买卖完结后，清华控股持股份额降为30.9%，雄安基金持股14%，其他三家股东持股份额不变。

雄安新区管委会以土地使用权估值出资对启迪控股进行增资，新增注册本钱1.23亿元。增资完结后，启迪控股注册本钱增至8.49亿元。买卖完结后，启迪控股的股东持股份额别离为：清华控股26.45%、河北雄安工业出资引导基金26.45%、北京百骏25.72%、上海协信17.11%、北京鹏康4.28%。

早在3月20日，启迪控股、清华控股、清华大学、雄安新区管委会和雄安集团五方就签署了协作结构协议，赞同协作后雄安方与清华控股并排成为启迪控股榜首大股东。

依据其时启迪控股官网发布的《启迪控股股份有限公司关于控股股东谋划股份改变的告诉》，雄安方将支撑启迪控股参加雄安新区的 科技 立异中心、 科技 园区、 科技 立异网络、 科技 立异服务体系等各项建造作业。

2018年12月，启迪控股入驻雄安新区市民服务中心，开设了“雄安启迪世界立异中心”。立异中心致力于集合联动全球人才、技能、本钱等要素，构建 科技 出资基金体系，在生物医药、智能城市、新材料、新动力等 科技 工业范畴，引入、孵化和培养立异企业。

启迪控股建立于2000年7月，前身是清华 科技 园开展中心，是依托于清华大学建立的 科技 出资控股集团，办理财物规划超越2000亿元。参股企业包含启迪古汉、启迪桑德、世纪互联、启迪世界、启迪规划、中文在线、北控清洁动力等800多家上市及非上市企业。

含有水利建造概念股的基金有哪些答：600502 安徽水利

600116 三峡水利

600283 钱江水利

600068 葛洲坝

002060 粤水电

600649 原水股份

600168 武汉控股

600323 南海开展

600461 洪城水业

600874 创业环保

600008 创始股份

000826 合加资源

600649 城投控股

600168 武汉控股

000826 桑德环境

300021 大禹节水

300137 先河环保

002131 利欧股份

002205 国统股份

002457 青龙管业

请知情人具体奉告大鹏证券的始末答：大鹏证券有限职责公司建立于1993年7月，现在注册本钱15亿元人民币，是全国性综合类证券公司。在公司44家职业、地域散布均非常广泛的股东中，不乏实力雄厚的上市公司或集团公司，高度涣散化的股权结构为大鹏证券的长时刻稳定开展打下了坚实的根底。公司现在在全国各大中城市设有30家证券营业部。截止2001年12月31日，公司总财物130多亿元，净财物22多亿元。

因严峻资不抵债，2006年1月24日，深圳市中级人民法院宣告，大鹏证券有限职责公司破产还账。该公司成为国内首例经过司法程序破产的券商。

与大多数券商的国有布景不同，大鹏证券自建立之初即带有稠密的民营颜色，因此其

成败利钝与董事长徐卫国的个人命运都密切相关。事实证明，从开端的神采飞扬，到后来的谵妄虚无，徐卫国虽然常常以“理念”、“变革”标榜，但一向未能脱节托付理财-会集持股这一丧命的操作形式，在“公司办理”、“激励机制”、“金融控股”等富丽辞藻映衬之下，徐卫国的失利并无特别之处。

“张狂的钢琴”

年仅41岁，肤色乌黑、五官娟秀的徐卫国是业界颇具争议的人物。与其有往来者或称之诚实朴素，好学沉思；或称之狂妄自大、走火入魔。

1964年出生于湖南岳阳一个一般农家的徐卫国，开端在华中科技大学读计算机专业，从而在武汉大学获会计专业硕士，后在武汉大学以在职方法进修，获政治经济学博士学位。1988年，24岁的徐卫国南下到深圳寻梦，先是在深圳一家会计师事务所作业，1990年参加预备深圳世界证券出资基金部，到1993年3月离任时已为副总经理。

尔后，徐卫国和该基金部的九位搭档出走创业，先是参加筹建长城证券，后筹建大鹏证券。开端的十个人正是大鹏证券的创业者，其间中心人物包含大鹏证券的两任总经理陈玉萍、张永衡等。

1993年6月，大鹏证券获准筹建，注册资金1亿元，建议人包含三家人民银行总行体系的公司。值得注意的是，一起成为大鹏股东的还有两家新建立的民营企业——深圳兆富出资股份有限公司(以下简称兆富)和深圳市金策实业有限公司(下简称金策)。依据工商注册材料，兆富建立时的工作地址是电子科技大厦，即大鹏证券最早的中电营业部地址，法定代表人一向都是徐卫国自己。外界一向置疑徐卫国是金策的实践操控人。兆富加金策实践为大鹏的榜首大股东。

大鹏证券从此起步，逐渐开展为全国性券商。1995年9月增资扩股到5亿元，1996年11月8日迁入深圳标志性建筑地王大厦八层。

1998年，徐卫国忽然脱离深圳去了美国，有知情人称，其时徐是因涉讼而避祸出走。今后徐卫国说到这段阅历，常常称自己西学之行，取得了哈佛商学院高档办理课程毕业文凭。徐卫国赴美后大鹏内部风云迭起，留守在大鹏的总经理陈玉萍坚决保卫了徐卫国的利益。嗣后，徐卫国回到大鹏重掌大权，录用陈玉萍为大鹏的副董事长。2001年徐卫国与深圳电视台一掌管人成婚，陈则被组织出国久居。

1999年股市“由熊转牛”，大鹏证券一跃成为全国排名前十位的闻名券商，并成为第一批进入全国同业拆借商场的券商之一。当年大鹏还建议组建了大成基金办理公司，并独家承办了首届高交会上的“高新技能创业本钱论坛”，一时风景无限。

2000年5月，大鹏证券增资扩股到15亿元，44家企业成为大鹏证券股东。从股权结构上看，这44家股东股权极为涣散，前12大股东的持股份额均为4.4%(其间包含兆富和金策)。徐卫国称，“股权结构适度涣散，可躲避大股东肯定控股带来的办理危险。大鹏证券坚持股东涣散的准则，维护每位股东的权益及其相对的稳定性，根绝单个大股东操作公司决议计划层”。事实上，对这一组织更令人信服的解读是：徐卫国借此组织继续牢牢操控着大鹏证券，既征集资金为己所用又避免了大权旁落。

巨大的成功难免使人如坐云端。诚如一位熟识徐卫国的业内人士所称，快速而偶尔的成功使人如“一台张狂的钢琴，以为一切的音符都是它自行演奏出来的(马克思语)”。显然是为寻觅精神上的依托，徐卫国尔后笃信《易经》，言必称玄。2000年，徐卫国特别在山东大学建立了一个大鹏易学基金，每年都要到此讲学。

更有甚者，徐卫国将个人喜爱施诸公司办理。他对外称“大鹏”的卦象是“睽卦”，《易经》称“睽，火动而上，泽动而下，说而丽乎明，柔从而上行，得中而应乎刚”，徐据此以为，大鹏大吉大利，虽然谴责颇多，但只会越来越强壮。不唯如此，在营业部的选址、协作目标的挑选方面，都要经过徐卫国的占卜才干经过。此外，徐卫国还曾要求公司总裁张永久改名为张永衡，又要求公司财务总监吴晓阳更为吴晓洋。

凡此种种，日后被大鹏的职工贬为“妖魔化办理”。

跟着大鹏的敏捷胀大，怎么坚持对大鹏的操控权一向是徐卫国面对的最大应战；大鹏未来怎么留住人心，也是徐卫国的思虑地点。这一切使办理层及职工持股成为徐卫国方案处理的中心问题。2000年完结增资扩股后，大鹏随即推出了控股公司方案。

2001年8月9日，大鹏控股有限职责公司建立，注册本钱金6.3亿元，徐卫国是法定代表人。大鹏证券工会委员会(以下简称大鹏工会)出资2亿元(其间大鹏证券垫资8164万元)，占31.7％的股份，大鹏证券的原始股东深圳市兆富出资股份有限公司、深圳市金策实业有限公司别离占15％和12％的股份，其他股东均为原大鹏证券的股东。

2001年8月25日，大鹏证券股东大会经过了股权转让抉择，原大鹏证券股东兆富出资和湖南湘能电力股份有限公司别离将其操控的大鹏证券股权悉数转让给大鹏控股，加上其他股东的部分股权转让，大鹏控股取得大鹏证券20％股份，成为大鹏证券最大单一股东。

此番组织之后，徐卫国经过大鹏控股直接操控了大鹏证券，使高管和职工的持股方案得以曲线完结。从外部审计来看，大鹏工会的2亿元资金的确到位。依据四川亚通的审计报告，除大鹏证券垫款，其时大鹏证券职工和高管透过大鹏工会的出资，大约一半来自公司从赢利中提取的职工奖赏基金，一半来自银行告贷，到去年末告贷底子还完。徐卫国出资600万元，张永衡出资500万元。大鹏控股的出资和工商登记均已完结，但据《财经》了解，此举从未取得我国证监会的正式同意。

尔后大鹏控股的架构下增加了若干子公司：2000年9月建立了大鹏创投(大鹏控股占50%)；2000年11月建立了大鹏网络(大鹏控股占99.4％)；2002年3月建立了大鹏财物办理公司(大鹏控股占95%)，2001年7月与湖南电子音像出书社等公司建立了大鹏出书有限公司和大鹏世界等公司。

大鹏控股名为“金融控股”，但并无“金融控股”之实。上述公司虽独立于大鹏证券，但实践上仍以大鹏证券为中心，一切公司都有资金以托付的方法回流大鹏证券，如大鹏创投至少有3亿元资金给大鹏证券托付理财等。一起，这些公司也成为大鹏证券变相获取银行贷款的途径。

依据审计报告，大鹏控股向建造银行告贷1亿元，由大鹏证券以折合人民币1.2亿元的外币存款供给质押担保；大鹏出资策划有限公司(大鹏证券工会部属企业)向兴业银行告贷4000万元，由大鹏证券以账面价值约7000万元的房产供给典当担保；大鹏控股向光大银行告贷2亿元，由其参股50%的大鹏创出资供给担保；其控股子公司大鹏网络向光大银行告贷5000万元，也由大鹏控股供给担保。

大鹏控股的实践效果之一，正为曲线MBO，而这一MBO最终又因大鹏证券的身陷绝地而惨白收场。徐卫国自己在2004年10月即向《财经》表达过“对不住职工股东”之意。至年末被保管前不久，大鹏财物办理公司又回购了原职工持有的大鹏控股股份，股价不详。大鹏财物办理公司购买股权的资金亦来源不明。

金融控股的架构仅仅徐卫国许多“变革办法”中的一项。

近年来，大鹏推出的变革层出不穷，因此有“大鹏专一不变的便是改变”之评，这其

实充分反映了徐卫国在商业理念上的困惑。徐曾提出办理信息化、决议计划透明化、事务世界化、客户全球化、服务品牌化的“五化”方向，但却短少切实可行、前后一致的实施方案。

徐卫国曾延聘摩根士丹利的上一任北京首代汪潮涌作为大鹏世界的CEO，也曾百万元的年薪延聘香港中文大学教授郎咸平作为大鹏证券研究所所长，但这些行动成效甚微，不久便以各种原因此停止。

2002年4月，徐卫国在上海举行的董事会上正式提出大鹏证券的开展战略：定位为金融产品出售，将营业部转型，刻画成为一个FC练习渠道和金融产品的出售终端，构成遍布全国城乡的金融出售网络，建立合资融资服务公司和基金办理公司等。这一变革主意得到了董事会的认可。但因为未得到证监会的同意，大鹏本来预备在全国范围内铺开建立证券出资服务站点，建立20多个之后就没有搞下去。

大鹏证券的“战略转型”就此全面打开。随即在推广过程中引起了大鹏内部比较严峻的震动，人员很多丢失，内部失控，上海营业部产生卷款逃跑事情，都产生自2002年。这对公司办理提出了严峻的应战。

2001年大鹏控股建立后，徐卫国只担任大鹏证券董事长，辞去大鹏证券总裁一职。尔后大鹏证券的总裁前后共有三四任，但每一任的时刻都不长，牢牢掌握着实践操控权的一向是徐卫国。甚至有极点观念以为，一切总裁都不过是徐卫国的傀儡罢了，这也是每一任总裁底子无法继续任职的原因。也有批评说，徐卫国在人事任免上任人唯贤，只重用老乡和同学。

2003年头，大鹏证券一位职工在公司论坛上宣布了一篇颇有影响的《大鹏，你被谁扔掉》，尖利提出：“构成现在局势的要素只要一种，那便是在公司的办理层中短少对权利的束缚机制，”“因为领导威望和毅力的神圣不可侵犯，使得大鹏只能在自己的极左道路的指引下越走越远。”

与职工的主意相同，对待大鹏深陷的困境，其很多组织布景的股东们都以为徐卫国自己应负有首要职责，但因为股东中短少证券布景，徐下台后谁来掌管全局抢救大鹏变成一大难题。股东也开端置疑大鹏的财物办理事务亏本累累，是不是徐自己有老鼠仓。依据股东的告发，2004年新年往后深圳证监局就派人到大鹏查询了数个月，至今未有揭露成果发表。

有用办理结构的缺失，固然是大鹏终难以振翅高飞之本，但这家券商“兴也勃，亡也忽”的直接原因也与其他券商并无不同，仍是托付理财和坐庄的失利。“说不坐庄的一起却在坐庄，这说明理念和实践误差太大。”一位股东代表、董事说。

从1999年开端，大鹏证券一度动用11亿元自营资金和11亿元托付理财资金，共22亿元资金重仓持有龙腾科技(五矿开展股份有限公司，600058，曾用名龙腾科技)最高持股份额到达流通盘(1.2亿股)的90％。1999年“519行情”中，该股从7元发动，2000年末涨到32元的最高价——2000年，该股为大鹏证券带来8亿多元的起浮盈余。

尝到甜头的大鹏证券无法自拔，除了五矿开展，大鹏还重仓持有国出资源(000826，原名ST原宜)和广电网络(600831，原名ST黄河科)。大鹏证券最高峰时出资规划超越近60亿元，坐庄亏本是大鹏证券44亿元巨亏中最大的一部分，到被接收时，股票市值丢失超越20亿元。此外，还有累计近10亿的融资本钱和经营性亏本。

2005年1月，合理传来大鹏证券不得不被长江证券接收，自身行将清盘之时，传来音讯：徐卫国自己以精神疾病为由回绝合作监管当局的查询，一向未回到深圳总部

2005年1月下旬，在风闻徐卫国寄身的湖南长沙

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