华丽蝶变，再度起航——深度对话君禾股份总深圳奥拓电子经理张君波

“正人以德，禾生全国。”这八个字现已像血液相同流动在君禾人的每一条血管里。以德先行是做人做企业的最高境地，君禾人用二十年时刻对这八个字给予了完美诠释。

适逢君禾泵业股份有限公司（简称：君禾股份 股票代码：603617）树立二十周年之际，览富财经带着投资者关怀的一些问题走进企业，与君禾股份总经理张君波先生进行了深化对话。

精耕主业，富丽回身

君禾股份的前身为华义塑料，公司主营为水泵配件产销，最初的公司仅仅是一家水泵企业的供货商，完全是水泵职业中跑龙套的副角。1999年的某一天，一个出人意料的变故使华义塑料遭到了该水泵企业的扔掉，导致当年公司成果大幅下滑。虽然此举对华义的影响不是丧命的，可是公司的出路命运掌握在他人的手中，总有一种让人如鲠在喉的感觉，办理层透过此事深刻反思，痛定思痛，公司团队做出了一个现在看来完全正确的决议——自己研制水泵中心部件电机及完好的水泵设备。这个决议才有了今日的君禾，也是这个决议完成了公司从华义塑料到今日君禾股份的富丽蝶变，自此完成了公司从副角到主角的完美转化。

君禾股份总经理张君波回想道：“水泵本身个头不小，初期的出产线上会动用很多的人员、场所，运营压力非常大。但咱们一直深信，做水泵整机是君禾能有未来的仅有挑选，哪怕不成功，咱们也要测验去做。”

因为君禾此前在做配件期间现已练就了杰出的基本功，使得公司水泵整机的开发相对顺畅。高标准的产质量量叠加杰出的服务态度，让君禾运营成果持续攀升，仅用3年时刻便从第一年的几万元订单到年出售额过亿。

成果的逐步走好，并没有使君禾股份放松警觉，多年的创业经历使公司随时保有危机意识。2003年完成出售额过亿后，君禾股份逐步整合职业资源，相继创办了君禾电缆和君禾电机，并在公司出产的流水线、安装线上进行改造。

越来越明显的“主角光环”使得君禾股份一路披荆斩棘。让张君波形象最深的莫过于2008年金融危机给职业构成的本钱上涨、订单下降一级窘境，这时公司的战略布局发挥了严重效果，从前公司履行的“电机自做”、“电缆自做”等战略构成了一道道防火墙使得公司得以成功挺过金融危机。

应战与机会历来都是一对孪生兄弟。事实证明，君禾成功掌握住了机会，不只本身平稳度过危机，还把职业界的其他公司远远的甩在了后边，自此君禾扛起了职业大旗，正式敞开了公司运营高速增加之路。

2017年君禾股份登陆上交所成功上市，本钱的推动让公司如虎添翼，现在公司已生长为国内家用水泵最大的制作商之一。公司首要产品包含水泵、喷泉泵、花园泵、深井泵、振荡泵等，现已构成四大系列1000多个种类300余万台的年出产才能。

优化求变，三位一体

君禾股份有今日的成果跟公司严把产质量量关密不可分。张君波介绍道：“水泵对技能的要求适当高，产品质量的安稳性、一致性在产销过程中至关重要。产品不一致，有些质量欠好，那么就会构成交给的不及时，这无论是对客户仍是对公司来讲都是一种损伤。”所以自树立之初，君禾股份就倾力打造三化工厂（精益化、自动化、信息化），在出产线的每一个环节进行严厉把控。

在产品精益化方面，张君波表明：“发掘产品内部潜力是很重要的，咱们的研制技能人员不断通过发掘改造，力求产质量量和出产效益最大化。现在咱们流水线是一种环形，从第一个零部件放上流水线，到最终一圈从流水线下来成为制品，都有专人去把控质量，因为中心部件都是咱们自主出产，所以上线的每一个配件咱们都有满足的决心。”

在自动化方面，君禾股份一直在加大自动化出产设备的引入，以下降企业出产本钱，进步产质量量。通过新建产线、合理布局、优化人员装备、提高设备自动化率等手法，逐步构成掩盖首要中心事务的高效出产制作系统。现在公司产品的出产自动化程度、出产功率和产品质量已达世界先进水平。

张君波介绍道：“本来咱们的一条安装线要五六十人，后来咱们通过引入设备、优化出产环节等一系列手法，使得现在一条线只用四个人就能安稳运转。”跟着公司的规划、供货才能以及公司品牌知名度的持续提高，相似德国凯驰、汉斯安海等世界一线产商直接与公司树立合作关系，更多交易商和连锁超市开端成为君禾的出售商，公司自营直接出口事务比重也在逐年上升。

在信息化方面，2011年 6 月，君禾股份发动信息化转型，正式把信息化办理理念导入公司，整理并标准既有的事务流程，提高企业的办理功率和运营效益。通过一系列的信息化转型，君禾股份完成了企业界部事务处理的电子化办理，将收购、出产、出售、储运、财政等运营流程进行系统集成。不光处理了公司之前存在的内部交流不畅、人工操作差错大、财政信息流通慢、办理层需求的决议计划信息滞后等问题，还极大简化了企业办理流程，透明化企业运营活动，极大进步了企业的商场竞争力和有用躲避运营风险的才能。

商场宽广，未来可期

在关于水泵职业未来开展方面，张君波显得决心十足。君禾股份近5年的运营成果均坚持安稳增加，他以为，持续坚持优异的成果将是君禾告知商场最好的答案。

据产品交易计算数据库材料显现，世界家用水泵商场首要会集在欧美发达国家。通过长时刻的堆集，欧美发达国家商场现已开展老练，因为家用水泵价格较低且为家庭必需品，客户更新购买频率较高，估计在未来5-10年，产品需求量仍将安稳增加。

张君波说到：“这是上万亿的全球商场，君禾的技能、规划和产品让咱们和君禾的合作伙伴对公司未来充满决心。”

览富财经注意到，君禾股份在坚持了对欧洲商场安定增加的情况下，公司近年来在要点开展北美商场，2018年公司在北美区域完成收入1.28亿元，同比增加36.84%。北美商场的顺畅开辟带动了潜水泵的销量增加。2018年公司的产品现已在第一批加税名单内，可是在此基础上公司仍然坚持了北美出售成果的高增加，表现了公司在水泵商场较强的竞争力。

另一方面，为应对未来日益增加的产品需求，君禾股份也做出了足够的预备。2017年，公司IPO募投的年产125万台水泵以及水泵技能研制中心项目正在有序推动，这将拓展君禾股份的产能。 一起，2019年4月公司在宁波的智能科技产业园项目也正式开工，该项目是对公司产能和技能晋级的进一步加码。

在对话最终，张君波对君禾股份上市以及树立二十周年表达了自己观念：

“关于原有股东而言，把公司做到到上市当然对他们是一个最好的报答；可是相同，咱们作为上市公司、大众企业也应当承当更多的职责，咱们要对长时间支撑咱们的客户担任，要对上市公司投资者担任，更要对在君禾斗争的职工担任，所以我以为我的担子更重了，职责也更大了，当然关于未来的君禾股份我也更有决心了，企业二十周年仅仅是咱们立志打造百年企业的一个阶段性成功。”