[张研农]老牛基金会靠什么盈利

咱们对蒙牛这个乳业品牌必定不生疏，但并非每个喝过蒙牛的顾客都听说过牛根生这个姓名。事实上一手兴办蒙牛的他跟华为的任正非的阅历很类似，都是人到中年自食其力，兴办华为那年任正非43岁，而兴办蒙牛那年，牛根生41岁。仅仅用了8年时刻，他就将蒙牛打造成为全球液态奶和我国乳业的双料冠军，打败了他之前长时刻为之服务的老东家伊利集团。

53岁正值壮年的牛根生知难而退，辞去董事会主席一职。63岁时辞去蒙牛非履行董事和战略及开展委员会委员职务，这意味着他完全退出自己一手兴办的蒙牛，不知他心里的实在主意是怎样的。或许正如他自己说过的话，“人不能把金钱带入坟墓，但金钱却能够把人带入坟墓”，可见他是一位有大智慧、胸怀旷达且不贪权的商人。

不做企业家的老牛，改做慈善家。早在2005年，他就把自己所持的悉数蒙牛股份都捐了，成为了我国商界的一段美谈。同年他兴办了老牛基金会，在曩昔的十几年里，该基金会为许多贫困地区捐建校舍，为改进贫困地区孩子的教育条件做了不少奉献。

咱们或许重视的关键问题恐怕是这次他完全退出蒙牛究竟是何原因？究竟非履行董事相当于闲职，并不担任企业的日常运营作业。牛根生怎样成功

牛根生生平：[与其他人比较，牛根生是走运的，但又是不幸的。牛根生是个苦孩子。出世不久，由于家穷，爸爸妈妈便以50元的价格，把他卖给了一个牛姓人家。牛姓父亲的作业是养牛。从此，他便与牛结下了不解之缘。父子两代人合起来，从事乳业整整65年。在这个家里，参加过抗美援朝的父亲，给了他荣耀；当过国民党高官姨太太的母亲，给了他教育；而从前挨饿、受冻的艰苦日子则给了他磨炼。他性情中的种种特质，比方刚烈、坚毅、独立、洞悉入微、逆向思想、离经叛道、打破规矩、百折不挠、勇于冒险等等，无不与这种生长环境有着千丝万缕的联络。

1978年，20岁的牛根生来到内蒙古最大的乳品公司伊利，从一名洗瓶工一向做到二把手。1999年，作业欣欣向荣的他遭到董事会革职。41岁牛根生迎来了人生的“困惑之年”。通过剧烈思想斗争后，牛根生决议重操旧业。回想创业的困难，牛根生不无慨叹。其时蒙牛面对的是“三无状况”：一无奶源，二无工厂，三无商场。他创造性地提出了“先建商场，后建工厂”的战略。在此期间，他的团队盘活7.8亿元财物，使自治区内外的8个奶企走出濒临破产的困境，一同也使一大批职工摆脱了下岗赋闲的命运。

创出品牌后，其运营战略又由虚转实，建起“全球样板工厂”，奉行“产品质量的好坏便是品格品德的好坏”的质量理念，创造性地在牛奶生产上采取了“一净一稠”两项行动（一净:在我国创始“奶车桑拿浴车间”；一稠：在100%纯奶的基础上又去除必定份额的水分），成为我国乳界专一一个年年坚持“三位数”增加的企业，从1999年到2003年短短5年时刻里，蒙牛主营业务收入在全国乳制品企业中的排名由第1116位攀升至第2位。2004年，日收奶量4500多吨，年收奶量150万吨，2004年发放奶款30多亿元。

在企业运营方面，牛根生信仰的理念是“小胜凭智，大胜靠德”。他解说说：“股东出资求报答，银行注入图利息，职工参加为收入，合作伙伴需**，父老乡亲盼税收。只要顾客、股东、银行、职工、社会、合作伙伴六者的‘均衡收益’，才是实在含义的‘可继续收益’；只要与最大大都人民大众命运相关的作业，才是实在‘可继续的作业’。”

6年间，蒙牛让西部不少县市的奶牛头数增加了10倍。这片土地上传诵着这样的歌谣：“一家一户一头牛，老婆孩子热炕头；一家一户两端牛，日子吃穿不必愁；一家一户三头牛，三年五年盖洋楼；一家一户一群牛，比蒙牛的老牛还要牛！”]

这是一户在外人看来十分富裕的家庭。男主人令人尊敬并有着“亿万财主”的名号，他是一家在香港上市的公司的董事长，这几年隆运不断，1999年开端创业，现在他创建的“蒙牛”品牌全国闻名，一年有着数十亿的销售收入，男主人也随之声名远播，他从前跟从国家领导人参加过APEC会议，在内蒙当地无人不晓。女主人多年前就离任在家，打理家务，相夫教子。有两个孩子，儿子在英国读书，女儿在北京上大学。

这家人住在呼和浩特市市郊和林县的一个小区里，房子是栋1000多平方米的别墅，很气度。翻开别墅的大门，男主人牛根生正坐在一楼会客室里。如平常相同，他说话声音洪亮，并伴有丰厚的肢体言语，脸上挂着人们了解的笑脸。

自从2004年年末牛根生宣告了把自己的悉数股份捐献出来，树立老牛基金会之后，在这栋房子里，先后有好几批来自全国的记者来看望，人们妄图找到答案：别墅的主人为什么要做出这种“前无古人”的行为。

或许正应验了那句老话，树大招风。2004年年末，就在牛根生紧锣密鼓地筹办着老牛基金会的时分，民间却传出了关于牛根生的种种传言。一则是关于牛根生得了癌症，2005年1月21日晚，在从机场到呼和浩特市区的路上，出租车司机口气十分肯定地告知记者，“牛根生到了癌症晚期。”这个风闻记者在北京也有耳闻，有人乃至把牛根生得癌症的传言和老牛基金会联络起来，推测他捐献是为了组织自己的“身后事”。

“癌症了？晚期了？这些都是流言。你看我不是好好的吗？（大笑）做有钱人欠好，人们期望听到有钱人的音讯不是得了癌症便是进了监狱，这是我国社会的传统，人们习气戴着仇富的有色眼镜。不过，换个视点想一想，我也很‘感谢’那些人，我觉得这是社会对我最大的关怀和供认，假设人家给我假造了偷税漏税或许风格有问题，下次跟人一见面，人家嘴里不问心里也在犯嘀咕，这家伙还在偷税漏税吗？还在玩女性吗？但健康问题不相同，咱们一看你没事就没人犯嘀咕了。”47岁的牛根生看起来气色光润，身体也不错。就在这个采访完毕后，应摄影师的要求，牛根生和记者在别墅的活动室里打了一瞬间台球和乒乓球，并随后在小区里的溜冰场溜了一瞬间冰。

而关于牛根生的另一则传言是郑俊怀出事是由于海外投行逼着牛根生进行职业整合，伊利为了迎战蒙牛被逼赶紧MBO的脚步，当家人郑俊怀乃至不吝移用巨额公款。

自从六年前从伊利出来兴办了蒙牛之后，不论牛根生愿不乐意，他总是被做为论题的另一个主角出现在伊利和蒙牛两者间的语境里。

“说蒙牛上市后携巨资要和伊利走到一同，这是把2000年的话拿到这个时分说，是一个误导；说老郑出事是由于摩根斯坦利出资蒙牛，要效果，逼得老郑没有方法，这也是一个误导。老郑做MBO的时刻网上写的是2000年、2001年，而摩根斯坦利第一次和咱们见面的时刻是2002年9月份，那时分摩根和伊利还不知道谁要做什么事呢。”媒体关于这件作业的报导出来后，蒙牛很快做出了回应。

“我跟他相处了16年，我觉得他干不出这种作业。他免了我的职务，我脱离伊利的时分，他很动情，掉着眼泪对我说‘你出去办企业我不忧虑你的才能，但你比我小八岁，年轻气盛，性情显露，我就怕你违规。’现在我出来今后，老是想着大哥的话，他劝诫过我，我不相信他会做那样的作业。”在说到伊利和郑俊怀的时分，牛根生言语显得分外慎重，“至于我脱离伊利六年的时刻在伊利发生了什么事，我不清楚。”牛根生弥补说。

在牛根生别墅2楼的一个房间里，还摆放着他从伊利带回来的一套茶具。明显，无言的茶具隐喻着主人的某种心情。

2003年圣诞节，牛根生正在和一干人等评论蒙牛上市的作业，会后他忽然把律师叫到一边，告知律师自己要把蒙牛的股份捐献出来，原则是“不能承继，下代人不能享受”，让律师去做一个计划出来。律师听后十分激动，说“这哪能，怎样能做这种作业？是在恶作剧吧。”出于能够了解的原因，牛根生的妻子申淑香知道这个音讯后，也和律师相同感到不行了解：“其时挺震动的。曾经穷，什么也没有，十分困难到现在了，却什么都不给孩子留，全捐出来了。”这个音讯也很快在牛根生的周围分散开来，儿女、搭档、亲朋、政府官员……

“我有一个特征，曩昔我做出什么决议，尽管咱们其时不了解，但后来证明是正确的；别的，你看毛泽东、周恩来、邓小平这些巨大的人物，都是分配过几万亿、几十万亿财富的，可是这些人死的时分一分钱也没拿走，所谓生带不来死带不走，这我看得很清楚，从无到有，再从有到无，任何人都少不了这一步。”牛根生向那些不了解自己动机的人解说自己所作所为的原因。

最欠好做的是家人的作业，一般人在情理上都一瞬间难以承受。牛根生跟妻子讲，最初两个人成婚的时分一无所有，后来创业的资金是卖了两个人的伊利股票，加上存款共一百七八十万，这些年吃的、用的和各种收入，早就把那些资金“赚”回来了。牛根生的妻子十几年前就在家打理家务，性情上归于那种妇唱夫随的女性，知道老公“爱企业如命，就随了他”。夫妻俩商议觉得不能留给子女太多财富，那会“坏了他们”，“我活着的时分他们的日子不会有太大的问题，我脱离了人世，他日子有问题了，是他自己的作业”，终究家人都赞同抛弃股份的承继，一家人分别在法律文书上签了字，赞同捐献出牛根生持有的悉数蒙牛股份。

老牛基金会具体操作分为两步：第一步，在牛根生有生之年，股权分红的51%放入基金会，49%留作家庭日子所需，至于他在蒙牛持有的悉数股份不到10%股份的话语权，谁接任董事长，表决权就转交给谁；第二步，在自己天算之后，股份悉数捐给“老牛基金会”，家人只可收取不低于北京、上海、广州三地平均薪酬的月日子费。

2004年12月，老牛基金会在呼和浩特注册。成员除牛根生之外，还有政府官员、蒙牛中层领导等共60多人，在三年之内，其他组织和个人只能向基金会供给最多1元人民币的资金。现在首要资金是牛根生2003年股红的51%，大概有300多万元人民币。

关于牛根生这种“惊世骇俗”的散财行为，人们妄图从他曾经的行为中找到答案，这其间撒播比较广的故事是这样的：在伊利任职期间，公司给他钱让他买一部好车，但他却买了五辆，让部下一人一辆；他还屡次把自己的年薪分给部下，他曾将自己的108万元年薪分给了咱们，而自己在蒙牛的分红也大部分用作奖赏职工和经销商；2002年头，蒙牛许多上层领导都坐上了“奔驰”车，而牛根生却只坐“奥迪”。地方政府以奉献杰出的名义奖他一辆100多万元的“凌志”车，他立刻易手送给了副董事长……

牛根生也乐意常常说到自己的这些散财故事，他说自己据守“财散人聚，财聚人散”的哲学，“舍得，舍得，舍了就有得。假如你有一个亿放在家里，迟早会被人偷，但假如放在朋友家里，一人一块钱，底子丢不了。”1999年从伊利出来创业时，在一无奶源二无工厂三无商场的情况下，“没有曩昔的散财，也不行能在那么短的时刻里集合到三四百名有15年以上经历的乳业专门人才，获得现在的效果。”牛根生据此来印证自己散财的善报。

“共产抱负”

我国经济这些年的快速开展，效果了许多人，牛根生便是其间的一个传奇。苦孩子牛根生小时分由于家里穷被卖到了一户牛姓人家，当2004年6月蒙牛乳业在香港上市的时分，牛根生身价1.35亿美元，《福布斯》我国富豪排行榜里把他排在第107位。不过，牛根生说那是“纸上财富”，由于股票现在并不能套现，并且股价也随时在改变中。

牛根生现在的收入除了每年五六十万的年薪外，还有四五百万的分红，不过，分红的51%从此今后要捐入基金会了。牛根生一家现在住的这栋别墅是借款买的，实际上也是作为摩根等股东的会所，平常牛根生一家人住在这儿，举行股东大会的时分，这儿就成了客房。这栋别墅根本上是敞开的，会客、高层开会、工作都在这儿，牛的秘书也常常在这儿工作。

这位“亿万财主”对自己日子的要求很低，牛根生吃饭很简单，常常是面条、馒头将就完事，最近晚上常和副董事长打打乒乓球，早上起来则在小区内的河里滑一瞬间冰。

牛根生日子的种种细节好像向外人标明，这是一个对物质要求不高的人。不过，在我国当个有钱人并不轻松，即便牛根生这般，也饱尝“仇富”言论的压力。除此之外，就像大大都名声在外的有钱人相同，牛根生也有财富安全的压力。

“我既做过贫民，也当过六个月的纸上财主，我感觉还不如回到贫民。这两天我发现老婆孩子都比曾经高兴，同学往来也实在了，朋友之间跟他们往来也实在了。曾经老感觉和他人的往来都是虚伪的。家庭成员再也不必承当纸上财主的压力了，假如有人劫持，知道现在我没有钱，也就没有劫持的价值了。”牛根生坦言无钱一身轻的高兴。

但散财不仅仅是为此，老牛基金会其实寄托着牛根生更大的愿望。他说自己的捐献是一种“共产主义”，“共产是我的抱负，跟咱们共享效果、效果和收益的时分是最高兴的。这样能够让企业活得更长，一百年后咱们还能想起我老牛——蒙牛的创始人。我期望蒙牛能活得长一些，今后我儿子的孙子，人家会说这是蒙牛创始人的第几代，要是赶上有一个混蛋儿子，他把钱花完了，轮不到孙子就没有了，这就没什么价值了。”牛根生的规划是，把老牛基金会所堆集的基金用于奖赏对蒙牛开展有奉献的人员，一同也作为未来董事长的一个分配权，牛根生期望基金会能成为蒙牛成为百年老店的一个助力剂。在牛根生百年之后，老牛基金会将主动更名为牛根生基金会。

出于社会言论、财富安全和企业的持久之道等诸要素考虑，牛根生做出了“共产”的组织——这其间隐藏着一个商人的近忧远虑。

这景象让人想起180多年前的一个英国人罗伯特·欧文，他其时的身份和牛根生相同，是一家2000多人的大纱厂的股东兼总经理。欧文妄图发现一种方法，既有利于工人又有利于企业主，他采取了缩短工时、进步薪酬、改进住宿条件等方法，公然有用，工人的福利改进了，股东也获得了更高的报答。当然，欧文的抱负并不在一个企业身上，他愿望着树立一种新的社会准则。1825年，欧文在美国印第安纳州新哈姆尼买下三万英亩土地，建设起“共产主义公社”。接着他又在纽约州、俄亥俄州和印第安纳州其他地方，树立了十八个公社。但三年后，罗伯特·欧文的共产抱负完全幻灭了。

和欧文相同的是，牛根生也为职工修建了美丽的小区，职工的待遇和股东的报答都有了很大的改进。和欧文不相同的是，牛根生“共产”的意图并不是想改造一个社会，仅仅期望树立一种能使自己的姓名和一个品牌永存的准则。

参考资料：

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