“招商蛇口木头姐”2022年如何布局？五大产业受青睐

京东新式实体企业的定位和特质，不只来自于曩昔，更是在布局未来。

2021年半年报发布的密布时刻，咱们发现， “风向”显着变了。

阿里巴巴的财报淡化途径特点，着重包括天猫超市、盒马在内的直营事务，并在股东信中提出阿里致力于“成为消费互联网和工业互联网结合更好的公司”。腾讯则在8月18日财报中特别着重了微信在助力中小微经济、实体经济开展中的重要性，并在财报发布当天宣告添加500亿元出资，发动"共同富裕专项方案"，在比如村庄复兴、低收入人群增收、底层医疗系统完善、教育均衡开展等民生范畴供应继续助力。

大环境发生了改变。跟着流量盈余见顶，途径经济监管趋严，我国大型互联网科技企业正在寻觅下一个盈余增加点：以数字技能改造传统工业，加快向实体经济渗透。

在这个方向上，京东集团（JD.O；9618.HK）从一开端就走了一条不太相同的路。用《人民日报》8月12日的一篇文章中的说法是：以实助实。

在8月23日发布的第二季度财报中，京东着重，“京东作为一家兼具实体企业特点和数字技能才能的新式实体企业，与途径经济形式有着实质的不同。”

京东近来发布的《新式实体企业京东全景图》从两方面临这一定位进行了阐释：一方面具有实体企业的基因和特点，能够深度了解和融入实体运营；另一方面则具有数字技能和才能，有丰厚的场景化使用，经过很多实践成为相关范畴数字化晋级的榜样。

从刚刚发布的季报中，也不难找到这一定位的根据：到2021年6月30日，京东物流（02618.HK）运营约1200个库房，仅曩昔一年新增库房数量450个，相当于2007年至2017年10年间的建仓数量。这一惊人的增加背面，是京东抗住盈余压力，对物流和自营产品继续的重投入，更是对在社会价值方面的深远布局。

财报还显现，京东第二季度的运营赢利由上一年同期的50亿元削减到了3亿元。京东解说称，这是 “因为对扩展工作规划、职工薪酬福利、技能研制和根底设施的继续投入，并让利合作伙伴和顾客”。非公认管帐准则下（Non-GAAP）归属于普通股股东为净赢利46亿元，与上一年同期59亿元比较下降22.03%。

财报发布后的商场反应表明晰出资者对京东的决计大增。8月23日美股收盘，京东（JD.O）涨3.32%至65.73美元。8月24日港股收盘，京东（9618.HK）大涨14.94%，涨幅为近一个月以来最高。财报发布后，本年一向在兜售我国科技股的明星基金司理“木头姐”凯西·伍德（Cathie Wood）回购了 164,889 份京东的ADR（美国存托凭据）。

榜首上海证券驻香港策略师 Linus Yip对彭博社表明，尽管出资者仍对监管感到忧虑，但京东的收益“已部分抵消了部分忧虑”。“假如出资者想持有 6 个月或更长时刻，估值看起来很有吸引力。”

《巴伦周刊》中文版以为，在心情动乱且显撕裂的商场中，京东新式实体企业的特质正在凸显，其“重财物”形式正在迎来收获期，经过技能、仓储和人才等方面的投入，叠加其供应链一体化龙头的职业位置，它对未来的一系列布局将有用抵挡动摇，在本年下半年及未来完成坚实且长足的增加。

京东财报的优异表现背面，有几个点值得深入研究：1）一家企业怎么抗住盈余压力超前布局未来？2）它怎么在流量盈余见顶的年代，靠实体经济的厚实底色跑出来？3）供应链和数智化解决方案怎么助推其新增加曲线？

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“重财物”形式超前布局未来

相对途径经济企业，京东从一开端就选用了相对重财物的形式，以自营形式为主、在物流和供应链端进行了很多投入。

2007年，京东开端自建物流；2012年正式注册物流公司；2017年4月25日正式建立京东物流集团。自建物流是京东与阿里巴巴差异化竞赛的中心，其特征便是“以储代运”。到2021年6月30日，京东物流运营约1200个库房，仓储网络总办理面积约2300万平米（包括云仓生态途径的云仓办理面积）。京东物流在全国28个城市运营了38个亚洲一号大型智能库房，本年上半年就新增6个。

上半年，京东物流还经过和中铁快运建立合资公司、打造多式联运精品线路，注册跨境包机等方法，进一步增强物流根底网络布局。

在下沉商场方面，京东物流不断将强壮的根底设施建造才能下沉，服务实体经济，为社会发明价值。上半年，京东物流继续拓宽在区县、城镇以及偏远地区的智能物流根底设施布局。本年618期间，京东物流已在全国超200个城市完成分钟达，92%的区县和84%的城镇完成当日或次日送达。

近来，京东货运航空公司已获批，这意味着国内物流职业正式进入大航空年代，也意味着京东在航空物流上的布局“格式”更大了，将进一步进步其“硬核基建”的工作功率，给供应链的智能化带来了更大的幻想空间。

除了物流上的空前投入，京东之“重”还直接表现在职工数、线下门店数上。到2021年6月30日，京东系统上市公司及非上市公司职工数近40万人（上市公司部分除兼职人员以及实习生外超越32万名职工，位居民营企业前列），较上一年同期新增了近12万人，职工薪酬、福利待遇稳步进步。

其间，京东直接聘任超越25万名一线职工，具有数万家线下实体门店，包括七鲜超市、京东家电专卖店、京东便利店、京车会、京东大药房、京东工业品智能零售门店等多种线下业态。

京东在物流事务和直营形式上的投入带来了营收规划和活泼购买用户数量的腾跃式增加。二季度京东营收2538亿元，同比增加26.2%，其间京东零售产品收入2196.8亿元，同比增加23%；净服务收入341.1亿元，同比增加49%。两项数据的同比增加都远超阿里。

到本年6月30日，京东曩昔12个月的活泼购买用户数到达5.32亿，较上一年同期净增了1.15亿，单季新增3200万创下前史最高增量。这其间，超越70%的活泼用户所购买的产品被送达三至六线城市。

在《财富》杂志近来发布的最新世界500强企业榜单中，初次进入榜单前100名的京东以2020年营收1080.87亿美元排名第59位，比上一年进步43位，一起坚持了它在我国互联网公司中排名最高的位置。

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数字为翼、工业共生

数字技能和才能是新式实体企业所着重的另一个要点。在吴军写的《智能年代》里，他说到一个观念，“互联网+”是一个热词，但他觉得“+互联网”更为适宜。以云核算、大数据为代表的互联网技能正在成为新的技能动力。

自从2017年提出全面向技能转型，在大约四年半的时刻里，京东系统已在技能上累计投入近700亿元。对云核算、大数据、AI等新一代信息技能与实体场景交融立异的继续研制投入，给京东带来了稠密的科技底色，这些投入无疑让京东生长出坚实且掩盖全国的工业供应链。

作为一家新式实体企业，京东的“新”在于以供应链为根底，厚实且与时俱进地推进技能与服务。没有技能的继续投入和更迭，就没有供应链的晋级和服务实体经济的实力。最新财报数据显现，在自营产品到达900万SKU的根底上，京东将库存周转天数进一步降至31天，这一数字现已优于世界电子零售巨子亚马逊（AMZN）的33天，一起履约费用率降至5.8%，再创前史最优水平。

全球抢先的运营功率背面，是京东经过智能运营、仓网优化、全途径履约、C2M反向定制等智能决议方案技能继续进步智能供应链才能。本年京东618期间，京东智能供应链每天要给出超40万条补货、调拨等供应链智能决议方案，京东与64%的自营供货商完成了智能供应链协同，正是根据智能决议方案的预售前置，然后在200个城市完成分钟级送达。

京东超卓的智能供应链优势不只表现在其本身的决议方案、分配等才能，更经过京东云强壮的科技底色融入了零售等物流供应链中，为实体经济、工业数字化转型和立异加快助力。

京东云作为最懂工业的数智化解决方案供货商之一，现在现已为1300多家大型企业，120万中小企业供应数字化解决方案。京东的技能服务也成为了继买卖和服务之后，公司的第三条增加曲线。

现在，京东云已推出职业首个混合云操作系统“云舰”，榜初次将混合云的办理面向了操作系统等级；依托云舰敞开使用商场，京东云还发布职业首个全面敞开的PaaS生态“云筑方案”。

值得重视的是，云舰操作系统有两大中心特性：企业级与全面敞开。这就意味着，经过双向敞开与全面兼容，从前长时刻在最杂乱的供应链场景深耕的京东云服务，将进一步在企业端实践中开释能量，发明社会价值。

在此前的2021京东云峰会上，京东云与AI事业部负责人周伯文表明，“饱经沧桑、工业共生”是京东云为工业供应数智化服务的最佳注解。京东云是从京东二十多年数智化供应链实践中锻炼而来，为客户服务到“千行百业”中去，天然生成是“最懂工业的云”。

京东云也正根据TIES形式【科技(Technology)+工业(Industry)+生态(Ecosystem)+服务（Service）】打造最强的工业云、最低碳的云、最敞开的云、最增值的云这“四朵最强的云” 。

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“以实助实” 带来社会价值和商业价值双向转化

实体经济是我国经济最坚实的根底，有着最巨大的工作集体。

本年7月，交通运输部、国家邮政局等八部分联合发布《关于保护新工作形状劳作者劳作保证权益的辅导定见》着重了执行社保问题，做到“应保尽保”，依法合规用工。

因为大部分快递公司的网点都采纳加盟形式，快递员很少有五险一金，劳作权益很难得到保证。而选用直营形式的京东多年来一向坚持为快递交纳供应稳妥等保证。除了五险一金之外，京东还为一切配送员额外购买了意外险等商业稳妥。

财报显现，二季度京东的职工薪酬福利开支到达了198.3亿元，本年上半年，京东物流为26万一线职工付出的月均匀薪酬开销超越1.1万元。物流用工本钱的急剧上涨也是此次京东第二季度重回赢利淡薄年代的重要原因之一。

京东近来还宣告，自2021年7月1日开端到2023年7月1日，用两年时刻，将职工均匀年薪由14薪逐渐涨至16薪。从这些数据中能够看出，京东关于未来劳作力的投入和布局实体经济的安定决计。

凭仗厚实的零售和物流根底设施，抢先的数智化社会供应链，立异的人工智能、云核算、区块链等技能服务才能，京东不管在村庄复兴、大型企业数字化转型晋级，仍是中小微企业降本增效的实践中，都在以技能外溢推进为更多实体工业供应晋级迭代支撑。

在助推村庄复兴中， 2020年10月，京东提出全面的“奔富方案”——以京东数智化社会供应链为根底，从打造新基建、开展数智农业和物流、建造数字村庄等方面下手，构建农产品现代流转系统，促进高品质农产品正向循环，为村庄复兴供应完好的解决方案，方案三年内带动乡村完成10000亿产量，带动更多农人完成共同富裕。

面向大型企业，京东发挥供应链与技能服务才能的优势，为满意轿车、动力、机械、家电等很多实体工业数字化转型晋级需求，做“数字大脑”力促提质、降本、增效。

关于中小微企业，京东经过供应链供应选品、运营、物流、金融等方面的支撑，拓宽线上运营才能，完成引流增收。2020年，工信部中小企业开展促进中心联合京东发布了全国性中小企业服务举动——“满天星方案”，在全国各地发动“一城一策”式专项服务。到本年6月，该方案已掩盖全国26个城市，支撑近25万家中小企业复工复产。

京东物流上市后的首份财报显现，2021年上半年，京东物流一体化供应链客户收入336亿元，其间外部一体化供应链客户收入为117亿元，同比增加65.6%，一体化供应链客户数到达5.9万，同比增加58.7%。值得一提的是，京东物流外部客户收入占比已超50%。

高速物流网络之外，新一轮工业革命还有一个重要的打开维度，那便是大规划立异工业化。京东为合作伙伴打造的C2M（用户直连制作）反向供应链正是这样一个立异的定制系统，即从顾客差异化需求动身驱动出产，进步供应链的功率和反应速度，然后更好地满意顾客多样化、定制化需求，推进消费晋级和制作业转型。

现在，京东已为超越1000家制作企业打造C2M反向供应链，未来三年的方针是服务超越10000家品牌及工厂等制作企业，协助制作型企业进步新品开发才能、开拓商场，一起优化商场产品供应，助力供应侧变革。

技能开展的意图不是替代人，而是更好地服务人。京东在根底设施、数字技能上的堆集和对工业趋势的前瞻性洞悉，正继续转化为促进工作、助力实体经济数字化转型晋级的才能，继续开释社会价值。在我国经济管理结构从寻求增加转向平衡增加与安全之际，这种社会价值也将表现为更大的商业价值，成为取得长时刻出资者喜爱的重要理由。

文 | 梁沐

修改 | 李奥

（本文仅供读者参阅，并不构成供应或赖以作为出资、管帐、法令或税务主张。）