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“12年的陪同，说不出口的再会。”当虾米音乐宣告将于2021年2月5日中止服务，伤感和怀念马上在上延伸。许多乐迷撰文回想12年来在虾米的故事，以及自己的音乐审美怎么在这儿被启示和滋补。

“我觉得没什么好怀念的。”在虾米封闭传闻初步时，虾米开创人王皓就显得十分漠然。早在两年前，他现已告辞音乐职业，带着家人侨居泰国。他坦言，虾米或许是错过了一些时机，但回过头看，封闭仍是必定。

2007年4月诞生的虾米音乐，从一初步就带着开创人的音乐审美。王皓大学年代就组过乐队，开过琴行，也做过杭州地下音乐安排人。他打造的虾米，简直是文艺、小众音乐的代名词。比较易云音乐、QQ音乐，虾米的用户体会仍是最专业的。

轻松调频EZFM音乐节目主持人方舟注册虾米已11年7个月。他以为，目前国内几大互联音乐渠道各有千秋，虾米音乐的优势在于做得早，且满意专业。他曾在虾米找到许多冷门爵士乐及小众音乐资源，无论是虾米的算法推送逻辑，還是对音乐专辑归档收拾的专业程度，都是其他音乐渠道短少的。

“最有价值的是，虾米在2014年就推出了一个里程碑式的‘寻光方案’，其时对我国独立原创音乐人的扶持是适当有前瞻性的。”方舟说，“寻光方案”榜首季推出的13组音乐人的14张唱片，让声响玩具、鲸鱼马戏团等一批独立音乐人和集体锋芒毕露，现在已成独立音乐范畴的国家栋梁。

在线上消费还未构成习性的2013年，虾米的注册用户超越2000万人，日活用户数量一度到达700万顶峰。从前，虾米音乐每月人均运用时长达300分钟以上，位居职业榜首。

2013年，阿里巴巴(01688)收买虾米音乐，将其划入阿里巴巴(01688)音乐工作部。2016年，高晓松、宋柯和何炅高调加盟阿里音乐，开创人王皓转岗钉钉。

在一系列人事变动和改造之后，背靠巨子的虾米不光没能迎来光明前途，反倒愈来愈边缘化，终究在2021年黯然离场。

“虾米的命运，从2018年从阿里大文娱的系统被剥离出来那一刻初步，或许现已注定了。”在虾米后期参加的前职工陈虞奉告榜首财经，自从2018年末被划入立异事务工作群，虾米就现已不再是被要点运营的事务方向了，不只中心版权资源不再投入，甚至躲藏了虾米的人员被大批抽调支撑其他产品的状况，缩编减员也时有发生。

他甚至有点意外，虾米竟坚持到2021年才说告辞，“这儿面有一些真实喜欢音乐的人在据守，他们在比较困难的条件下，是用情感和专业才能在支撑这个岌岌可危的事务。”

小众音乐的乌托邦

从创建那天初步，内容修改便是虾米的要害发力点，并且用一种运营唱片公司的思路去做互联音乐渠道。在虾米页上，稀有十种音乐种类的分支与翔实介绍，每一首歌所属的音乐门户都有杰出标签。但假设在其他音乐渠道搜寻一位音乐人，结局往往是按播映量来做的单曲排名，专辑的陈设总显得紊乱无规则。

“在虾米上做歌单，可以为曲目增加具体的注解，对许多人来说，就像是写日记相同。”方舟最喜欢虾米的补白功用，哪怕国际音乐、爵士乐等小众范畴，由于资深用户的奉献，每一段介绍都写得翔实。对用户而言，经过这些百科式的介绍知道愈来愈多的音乐人，寻找相同口味的乐迷，是一件简略的事。

曾在英国学流行音乐且常运用虾米的乐评人哲也说：“最初步的虾米，其真实人们的商议中并不正义。”由于没有版权，虾米的运营形式一直是走钢丝式的，充溢危险。

2013年，虾米被阿里收买，看起来天经地义，或将地道本钱的力道顺畅涌入数字音乐的版权浪潮。2014年，虾米音乐就斥资3000万元买下《我国好声响》第三季的音乐版权。

2015年，國家版权局发布《关于责令络音乐服务商中止未经授权传达音乐作品的告诉》，未经授权的220余万首音乐作品被下架。从那时起，整个职业被洗牌，百度(BIDU)音乐退出，QQ音乐、易云音乐与虾米音乐依然留在战场上，阿里将虾米音乐与天天悦耳合并为阿里音乐。

方舟杰出觉得，在剧烈的版权抢夺战中，阿里音乐尽管拿下了滚石、信赖音乐、华研等闻名唱片公司的独家版权，但他最想听的那些音乐，从虾米消逝了，“眼巴巴地看着版权愈来愈少，许多保藏的歌曲变成灰色，不能播映。”即使虾米做了跳转链接，对许多人来说仍是不方便的倾听体会。

许多用户由于相同的原因，逐渐倾向于移动客户端做得更好的易云音乐。

“不怎么更迭版别，对版权的抢夺也丧失了竞赛，虾米的衰落简直便是定局。”一位虾米老用户在豆瓣上慨叹。

虾米衰亡，谁之责？

在虾米封闭这件事上，络上掀起了一场针对高晓松与宋柯的责备。

怜惜者说，最初他们高调入职，大谈抱负，结局却是天天悦耳与虾米的相继封闭。宋柯曾说，希望把阿里星球打造成在线音乐买卖全产业链渠道，也便是说，适当于一个音乐版的淘宝。

陈虞以为，络言论对高晓松们的责备很好理解，但归因并不全方位，“阿里星球的失利真实导致了阿里音乐失去发展良机，甚至为虾米今日的结局埋下了伏笔。但是高晓松自己作为阿里音乐的股东，他显着不会希望虾米消逝掉，甚至应该想尽力保住它。”

这位前虾米职工信赖，频频的人事变动以及立异事务工作群管理者对虾米的价值揣度，仍是让虾米走到今日的丧命要素。这是外界并不简略知晓的一面。

从2017年到2019年，阿里音乐的要害担任人和中心管理团队阅历了屡次替换。许多来自淘系和其他事务的人员转而来做音乐事务，甚至替换掉了原有开创团队的几位中心管理者。相对前期参加的老职工简直走掉了九成，其间适当多的人后来前往TME和易云音乐等竞品。

但即使是在2018年头，其时依然手握举世、华纳、索尼三大版权，以及滚石、华研和一些韩国版权方等中心资源的虾米，日活用户数量甚至到达过700万，是史无前例的高点。“寻光方案”也依然可以接连，虾米团队也還是能罗致一些音乐职业人才持续参加，这些人也构成了虾米后期运营的要害力道。

但很快，耗资巨大的版权花费在阿里眼里变成负担，华纳唱片和索尼唱片都相继不再续约。到2019年，虾米连举世的版权也失去了。

版权缺失让虾米难为无米之炊，而更大的改变，则发生在更高的层面。

2018年末，虾米从阿里大文娱被调整到立异事务工作群。跟着嘿吼、鲸鸣、唱鸭所谓“立异事务”的测验和投入成为要点，以音乐流媒体主导要形式的虾米反倒进一步被边缘化，与高投入的中心版权资源也完全绝缘。

2019年9月，阿里宣告作为领投方参加易云音乐7亿美元的融资。外界其时就估测，阿里有意抛弃接连亏本的虾米。

“音乐版权的本钱很高，特别是还要从竞品购买转授权益。而阿里是一家电商基因稠密的公司，或许相针对其他互联公司，更会从本钱和收益的变幻去衡量一个事务的价值。而假设决策者对音乐没有抱负和情怀，像虾米这样小而美的事务，就更难坚持下去。”陈虞说，音乐职业是一个特别职业，有客观的职业规则，有着比较细分的用户人群，而我国的音乐销售市场消费才能又迟迟没有打开。

从前的虾米，举渠道之力，从企划、出资、制造、发行到宣扬，为独立音乐做了动机很朴实的工作，以“寻光方案”真实扶持和开掘独立音乐人。但现在，互联音乐渠道尽管都在做着相似方案，动机都不再朴实。

“互联公司都想做成特别大的生意、特别完好的渠道，都不甘愿去做一些尽管很小，但可以苟活的音乐渠道。所谓‘苟活’，其实便是用最简单的功用去满意用户的简单需求，但是有更强的可接连性，它可所以小而美的。”从乐迷的变幻，方舟很希望能有一个朴实听音乐、单纯卖数字音乐的渠道存有。