「600320」上市公司纷纷剥离幼儿园！为啥？

作者丨王峰

修改丨周上祺

图源丨图虫

近来，红黄蓝教育组织公告称，旗下子公司别离签署若干份VIE免除协议。上市公司抛弃对国内直营幼儿园事务的协议操控，完结对直营幼儿园的剥离。

据悉，上市公司将收到约1.585亿元人民币买卖对价，并拟更名为启今教育。剥离后，上市公司将持续拓宽在新加坡等海外的幼教事务，国内事务完结转型，面向社会供应一系列包含品牌、内容、体系、训练等在内的面向企业端的服务。

剥离后的幼儿园事务将由原团队独立运营，不影响园所办学质量和持续稳定开展。

现在，剥离幼儿园事务的上市公司不止红黄蓝一家，秀强股份已在2019年完结剥离，A股“幼教巨子”威创股份近年也在不断测验出售幼教财物。2021年末，多家港股、美股上市公司宣告剥离国内幼儿园事务。

红黄蓝的转型，是学前教育坚持公益普惠下的职业缩影。近来发布的《2021年全国教育事业计算首要成果》显现，全国普惠性幼儿园在园幼儿4218.20万人，普惠性幼儿园掩盖率到达87.78%。未来的幼教职业，将服务于普惠学前教育提质增效。

学前教育的公益特点

红黄蓝成立于1998年，2017年9月在纽交所上市。旗下包含红黄蓝亲子园、红黄蓝幼儿园、竹兜教育三大事务。

红黄蓝上一年12月发表的财报显现，2021年三季度营收4281万美元，同比添加31.5%，净亏损222.8万美元，同比收窄68.7%。

红黄蓝是国内第一家上市的早幼教集团，但在其上市之前的2015年、2016年左右，一些A股上市公司就开端收买幼儿园财物，构成双主业方式。

其间，秀强股份在2015年、2016年别离收买全人教育、江苏童梦。2018年中报显现，秀强股份直营的幼儿园、早教中心有100所，在园幼儿1.5万名。

威创股份更是一再拿出大手笔，据报导，2015年2月至2018年9月，威创股份并购了12家教育相关标的。其间包含以8.56亿元并购北京金色摇篮教育科技有限公司100%股权。

与幼儿园登陆资本市场相随同的，是“入园难”“入园贵”呼声四起。

2018年11月，《中共中央国务院关于学前教育深化改革标准开展的若干意见》要求，民办园一概禁绝独自或作为一部分财物打包上市。上市公司不得经过股票市场融资出资营利性幼儿园，不得经过发行股份或支付现金等方法购买营利性幼儿园财物。

2021年9月开端施行的《民办教育促进法施行法令》规则，任何社会组织和个人不得经过吞并收买、协议操控等方法操控施行学前教育的非营利性民办校园。

作为公共服务，学前教育是重要的社会公益事业。红黄蓝在公告中称，本次剥离直营幼儿园事务，是集团积极响应国家方针和监管趋势的详细举动。

上市公司纷繁剥离幼儿园

上市公司剥离直营幼儿园事务已成大势所趋。

秀强股份此前的幼儿教育财物首要包含全人教育、徐州幼师幼教集团、江苏童梦。

全人教育依托浙江大学，运营线下实体幼儿园，曾在全国具有20所高端幼儿园。徐州幼师幼教集团兴办于2003年，依托于徐州幼儿师范高级专科校园，是全国仅有一所高专院校成功兴办的幼教集团。

2019年7月初，秀强股份的幼儿教育财物完结交割。年报显现，剥离的公司和民办非企业单位合计66家，剥离前的收入占比已降至8.92%。

公司其时的公告称，经过本次转让，公司的财务状况得以改进，财物负债率进一步下降。

威创股份旗下的儿童生长渠道事务首要包含红缨教育、金色摇篮、鼎奇幼教、可儿教育四大品牌。其间，金色摇篮是国内闻名的幼教品牌，1996年就开设了旗下第一个园所。其官信息显现，现在有18所直营园。

2月2日，威创股份发布公告，介绍了旗下可儿教育股权转让的开展，将出售可儿教育的价格进行了调整，这意味着因对价等胶葛延宕数年的股权转让或将加速。

现在，A股上市公司电光科技旗下仍保存一所幼儿园，但其2021年上半年已发表，将择机剥离幼儿园相关事务。

2021年末，多家在美国、我国香港上市的民办教育集团也剥离了旗下直营幼儿园事务。这些教育集团的主业是民办校园，有的选用从幼儿园到高中的一贯制方式。

其间，宇华教育旗下原有5所幼儿园，散布在河南省各市。博骏教育旗下原有6所幼儿园，散布在四川省各市。枫叶教育旗下原有33所幼儿园。

这几家港股上市公司已发布公告，2021年9月1日起，损失对旗下触及义务教育校园的协议操控权。21世纪经济报导整理发现，一些登记为非营利组织的幼儿园也同时被剥离。

在纳斯达克上市的海亮教育也已公告称，拟私有化退市。

普惠幼儿园提质需求激烈

曩昔几年，国内学前教育供应发生了严重改变。

2020年，全国普惠性幼儿园在园幼儿4082.83万人，比上年添加499.88万人，添加13.95%，占全国在园幼儿的份额84.74%。2021年，普惠性幼儿园掩盖率进一步提升至87.78%，在园幼儿4218.20万人。

公益普惠意味着遏止过度逐利，但并不意味着市场化的学前教育供应将消失。

事实上，一些已构成品牌的幼儿园，在剥离出上市公司后开展得很好。依据秀强股份2019年年报，徐州幼师幼教集团被剥离时具有直营园35所、加盟园9所。现在，其官信息显现，部属幼儿园、亲子园58个、托儿之家18家。

红黄蓝表明，将持续在新加坡等海外开展学前教育事务，国内事务将由C端向B端战略转型，为教育组织供应跨品牌、内容、体系、训练等端到端的服务。

2021年，全国共有幼儿园29.48万所，对高质量的师资训练等服务需求很大。

以红缨教育为例，其成立于2001年，服务体系掩盖我国大陆悉数省份，为全国数千家幼儿园供应高质量的幼儿园办理、课程、运营、训练、督导等归纳解决方案。

B端方式下的事务大体可分为服务和产品，产品销售可进一步细分为教材及图书、纺织品、玩教具等；服务事务可进一步分为加盟、办理、训练等。

业内人士以为，曩昔几年，在大力度推动普惠建造过程中，幼教公司的B端事务收入遭到必定影响，但未来将迎来开展关键。

如此判别的理由在于，普惠幼儿园“贱价并不等于低质”，尤其是在幼儿园经费保证愈加足够，本钱分管机制愈加合理之后，学前教育必然提质增效。

《“十四五”公共服务规划》提出，健全普惠性学前教育保证机制，全面遍及三年学前教育。持续施行第四期学前教育举动计划，补齐普惠性学前教育资源短板，进步幼儿园保教质量。

我国民办教育协会2021年所做的学前教育查询显现，把“寻求优质”放在需求优先方位的家长越来越多。

我国民办教育协会会长刘林近来承受采访时主张，把普惠性学前教育高质量开展作为根本公共服务高质量开展的重要组成部分，然后在数量与质量、方式与内在上同步规划、全体推动。

本期修改江佩佩实习生詹惠楠