美元加息对中国股市的影响(601952苏垦农发股吧)

4月15日，乐视发布414生态电商节全程战报。到4月14日24时，乐视全生态总成交额打破21.7亿元，其中乐视超级电视总销量打破38.6万台，超级手机打破44.7万台，乐视会员总出售额超越5.8亿元，智能硬件总销量超越148.2万件。

一同，乐视互娱游戏总成交额到达1820万元，乐视体育总出售额超越2790万元，酒总出售额703万元，其他生态总成交额超越1.27亿元。

本年“赤色414生态电商节”继续沿袭上一年“买会员送硬件”方针，并通过生态敞开与大圣科技、美的、兴业银行（601166）、付出宝、中粮大悦城、小蓝单车等协作同伴一同，线上线下联合为“414电商节”打造更大的优惠力度和更多促销玩法。

生态表里联动也发明了自有品牌电商节的用户流量纪录。依据乐视发布的数据，乐视商城开锣5分38秒交易额破亿；用户线上瞬时下单峰值到达每秒5000人次。

此外，在包含乐视金融、乐视体育、酒、乐视互娱等全生态参加的基础上，本年414电商节还一同在我国大陆、我国香港、美国、印度和俄罗斯五地敞开全球联动促销。

414电商节的火爆，不只证明“硬件免费”形式现已家喻户晓，更证明了乐视从服务到智能硬件得到了更广泛用户与商场的遍及认可。在贾跃亭上一年末宣告调整战略节奏，聚集现有事务专心运营以完成正向现金流后，本年414的成果也成为调整近半年来成效的表现。

关于乐视而言，本年414电商节期间智能硬件的热销，意味着年头成为言论重视焦点的乐视“供应链危机”完全免除，而会员收入的增加，也有力证明在阅历一系列的风云后，乐视会员服务与价值依然抢先于职业，得到用户的必定与追捧。而乐视商城更凭仗414生态电商节以及919乐迷节的成功，成为我国电商职业仅有能比肩阿里、京东的上商城，构成鼎足之势格式。

此次414电商节的成功，也标明乐视ESSP途径线上（乐视商城）+线下（LePar）生态o2o形式的抢先性，正在引领第三次零售革新的到来。据悉，乐视生态零售以LeMall和掩盖全国的LePar构成的自有O2O系统为中心，整合其他各类优异第三方途径为辅佐，凭借生态产品独有的立异式定价和营销形式，完成全途径传达、营销、出售、服务立体化运营，线上线下彼此融通、完美互推、利益同享。这一立异的零售形式，在供给一致性消费体会方面有着不行比较的巨大优势。

乐视414推“买会员送硬件” 生态理念造全民消费狂欢

与上一年414硬件免费日不同，本年乐视打造的414电商节，在全生态全产品参加的基础上，还与多家外部协作同伴牵手，打造更多的促销玩法和更大的优惠力度。在补助力度上，乐视本年拿出产品线上7%到10%的营收回馈用户，期望打造新零售浪潮下具有标杆含义的电商节日。

从4月14日零点到24点，乐视超级电视、超级手机、超级自行车、酷派手机等全生态智能硬件，以及易到、酒、乐视金融等产品，全途径全天敞开。此外，本年414还在我国香港、美国、印度和俄罗斯同步敞开。

到4月14日24时，乐视全生态总成交额打破21.7亿元，其中乐视超级电视总销量打破38.6万台，超级手机打破44.7万台，乐视会员总出售额超越5.8亿元，智能硬件总销量超越148.2万件。

本年414电商节不只连续了上一年“买会员送硬件”的方针，一同还有“买硬件送硬件”、限时秒杀、直降、超低扣头、买赠等多种优惠计划。以超级自行车为例，顾客在乐视商城购买价值5999元的超级自行车，可获赠1499元的专业4k运动直播相机一台；购买3999元的超级自行车，可获赠799元的运动直播相机一台。此外，用户还能享受到定金翻番、领乐豆抵现金、全场免邮等一系列优惠福利。

电视手机商场表现强势 供应链事情已是昙花一现

本年414电商节的火爆，不只宣告了此前的“供应链”问题根本免除，也再一次证明了用户对乐视产品和服务的认可。而在战略节奏调整后，本年414电商节的成果也成为乐视此次调整成效的有力表现。

414电商节上，乐视超级电视和超级手机再次交出强势表现，不只证明了乐视智能终端极高的品牌价值和商场热度，也表现了具有生态补助和会员服务的互联电视与智能手机现已成为商场干流。414当天，用户购买乐视会员套餐服务，可享受硬件相应价值的优惠，最高能够节约3299元。除了超级电视，超级手机也再次推出“买会员送硬件”的营销形式。4月14日，除了买会员免费得新品超级手机，乐视还推出全线超级手机限时41.4元抢的活动，而在4月11日刚刚发布的人工智能手机新品，也加入了414生态狂欢大礼包。

在电视供应链上游本钱上涨导致提价，与手机上一年末传出“供应链问题”后，本年414超级电视与超级手机的强势表现，更客观表现了两款智能硬件在商场上的热度，而关于乐视而言，两款产品的热销也意味着用户对乐视会员服务系统的认可程度。

乐视会员收入5.8亿 内容付费年代鹤立鸡群

到4月14日24时，当天会员总出售额打破5.8亿元。和以往硬件相对独登时绑缚影视会员或体育会员不同，本年乐视推出了会员套餐，包含超级影视会员+超级体育会员的“超级会员套餐”，以及超级影视会员+CIBN会员+华数会员的“OpenEco会员套餐”。会员套餐的推出，让内容调集变得更为巨大，也更满意会员关于内容资源的需求。

关于乐视来说，会员服务是整个生态系统的中心，也正是由于有着一整套会员服务系统，才让乐视打造的“买会员送硬件”形式推翻了传统商业形式。现在，乐视影视会员不只能够独享数十部接档院线大片和数百集的独播大剧，还有海量英剧、美剧等高质量影视资源；乐视体育尽管失去了中超及亚冠版权，但体育会员依然能享受到英超、欧冠、F1、球等海量赛事资源，一同乐视会员还能享受到包含易到、酒、乐视金融在内全生态服务的优先特权。

明显，乐视关于会员系统的运营现已走在了职业的前列，依据数量巨大的会员集体，乐视在上一年末发布的观星系统不只完成了分众运营，也为广告主供给了精准的用户画像，在互联视频职业尚处在烧钱阶段的今日，乐视为很多视频站供给了参阅。

业内人士以为，此次会员收入再立异高，表现了乐视在会员运营范畴成效杰出的一同，更为乐视往后针对会员集体测验更多的运营方法供给了或许。

牵手生态外同伴玩转电商节 海量优惠引爆消费热心

本年乐视还与很多协作同伴一同，合力探究414电商节的更多玩法和优惠，而这场生态狂欢在牵手中粮大悦城、美的、兴业银行、蚂蚁金服以及小蓝单车等各职业品牌后，也发明了更高的用户重视度和参加热心。

依据乐视发布的数据，乐视商城开锣5分38秒交易额破亿；用户线上瞬时下单峰值到达每秒5000人次；乐视商城用户互动也到达1150万人次。此外，从线上转现下实体店购买的用户到达23000人次，通用优惠券为现下导流50万人次。

乐视内部人士表明，414火爆的流量背面，是本年与很多协作同伴在乐视全生态之外探究的营销方法，这些玩法不只增加了414电商节的热度，也通过途径间会员权益的打通激活了用户参加的热心。

比方，乐视商城联合大圣车服当天推出市值高达14.98万元的轿车414元秒杀，并有半价秒杀爆款新车、半价起拍抢手车型等一系列极具招引力的活动。从付出宝付出抽红包，到兴业银行“家庭银行”入驻乐视超级电视；从小蓝单车骑行间隔兑换电视优惠，再到与美的线下途径全链路打通。

乐视借414电商节与协作同伴推出的一系列营销手法，是生态电商在零售范畴的又一次测验，而用户数据的活泼，意味着无论是线下实体仍是虚拟途径，在相似的协作中都能够发生更大的聚合效应，在新零售趋势下，这样的跨界协作也将成为线上与线下交融的又一个样本。

414电商节用成果冲散疑云

2016年，乐视打造的414电商节让顾客榜首次体会到“硬件免费”，本年414电商节的火爆，不只证明“硬件免费”形式现已家喻户晓，更证明了乐视从用户服务到智能硬件得到更广泛用户与商场的遍及认可。

揭露数据显现，到2016年末，乐视超级电视累计出售超越1000万台，乐视超级手机超越2000万部，在互联电视范畴，乐视电视现已坐稳榜首品牌；智能手机范畴，乐视手机依托“内容+硬件”的形式，也在已成红海的手机商场搏得一席之地。

业内人士以为，在阅历了上一年末的供应链危机后，本年414的成果不只意味着乐视的智能硬件在用户中依然具有强壮的影响力，更意味着危机现已根本免除。

乐视生态销服途径总裁张志伟曾表明，本年414电商节，乐视拿出产品线上7%到10%的营收反应给用户，关于刚刚阅历资金链严重的乐视来说，这现已是十足的诚心。这种诚心在买会员送硬件之外，还表现在价格减免、服务绑定以及会员套餐叠加等一系列方针里。

上一年末，贾跃亭宣告调整战略节奏，聚集现有事务专心运营以完成正向现金流。414电商节的成果，不只表现了促销方针关于用户的招引力，更表现了战略节奏调整近半年的成效。

生态零售形式加快第三次零售革新

从上一年414硬件免费日到919乐迷节，再到本年414电商节，乐视“线上商城+线下实体店”的生态零售形式正在不断老练，并加快第三次零售革新。

乐视生态销服途径总裁张志伟表明，未来的零售将以体会、衔接成为招引用户的中心要害，第三次零售革新现已在悄然进行中。在张志伟看来，乐视生态零售形式通过3年多的布局现已根本成型，用户能在乐视自有途径上全流程地参加到从产品感知、产品体会、产品购买、产品服务、再到产品反应的全闭环。

据了解，乐视生态销服途径现在除了具有以线上商城和掩盖全国的LePar实体店为中心构成的自有O2O系统，也整合其他老练的第三方途径为辅佐，完成全途径传达、营销与服务的立体化运营，这一立异的销服系统现已在超级电视上取得不俗成果和有用验证。

在外界看来，乐视在上一年末建立的生态出售服务途径，不光完成全途径同价，更完成线上、线下、客服与售后的交融，现货+预售形式让产品直达用户，继续满意用户的需求，而这场乐视建议的零售形式的革新，将对乐视及职业未来发生深远影响，也将引领第三次零售革新的到来。