[紫金矿业停牌几天]【封面】马蔚华：卸任招行行长5年，如何再次与金融链接？

许多冗杂业务逐步交融会聚成一个交叉点——公益金融。在这个新范畴，他的金融身份得以连续，公益人物得以拓宽，他越来越感遭到爱好地点，对未来充溢幻想力。

马蔚华

壹基金理事长

国际公益学院董事会主席

撰文：谢舒题图拍摄：张旭

来历：《我国慈悲家》2018年6月刊封面，原文标题《马蔚华：壮心不已》

某种程度上，马蔚华并不满足自己现在的情况。退休后，他的日程如同愈加紧凑，他觉得这不正常，有些累。他期望能够打打球，旅旅行，看看小说，哪怕看一些盛行的电视剧。

2013年卸职招商银行行长，并于次年担任壹基金理事长以来，马蔚华的头衔增加了许多：国际公益学院董事会主席、社会价值出资联盟常务理事和轮值主席、我国企业家沙龙理事长……他仍是北京大学、清华大学等多所高校的兼职教授。

总有连绵不断的人和事找上门来。马蔚华说自己太好说话了，觉得作业有意义就会容许；许多作业本来说好仅挂个名、做做顾问，他一旦应承，又总想把它们都做好。就这么把时刻全用上了。

但另一方面，他其实特别满足于现在的情况。几年间，许多冗杂业务逐步交融会聚成一个交叉点——公益金融。在这个新范畴，他的金融身份得以连续，公益人物得以拓宽，他越来越感遭到爱好地点，对未来充溢了幻想力。

《我国慈悲家》2018年6月刊封面

旗号性人物

5月31日，社会企业与社会出资论坛2018年会在深圳举办，参会者800余人，多来自公益、政府、出资、金融范畴。两天后的闭幕式上，南都公益基金会理事长徐永光作总结讲话时称，在我国影响力出资范畴，需求一面旗号。

“是谁呢？不是徐永光，应该是马蔚华。”

自1989年辞去团中央组织部部长一职，任我国青少年开展基金会秘书长，创建“期望工程”至今，在公益范畴从业近30年，徐永光被公以为公益界的一面旗号。但在公益金融范畴，徐永光说，这个旗号非马蔚华莫属。

徐永光和马蔚华知道的年初不长。2013年，马蔚华卸职招商银行行长，承受壹基金开创人李连杰及时任履行理事长王石的约请，接任壹基金理事长一职，才开端正式踏入公益范畴。

“他有立异的领导力，有作为旗号的号召力，他还有凝集出资界、商业界资源的才干。他正用个人的影响力影响着这个工作。”徐永光说，马蔚华扛起公益金融的大旗是人心所向，信赖他定会不负众望。

2017年末，由国际公益学院和深圳福田区政府主办的首届全球公益金融论坛暨2017影响力出资峰会在深圳举办，马蔚华是大会主席。大会发布了《全球社会影响力出资共同》，在影响力出资的理念、方针、准则三个方面到达共同，提出了社会影响力出资的探究举动战略。

马蔚华在2018绿公司年会上组织了“影响力出资：向善的力气”专场论坛，并宣告主题讲演。

2018年4月22日，2018绿公司年会在天津滨海新区举办，作为我国企业家沙龙理事长，马蔚华组织了“影响力出资：向善的力气”专场论坛，并宣告主题讲演。这是绿公司年会这一被公以为我国经济可持续开展范畴最具影响力的商业论坛初次设置影响力出资专场。

“他对商界、出资界的影响现已充沛展现出来，他的影响力能够助力整个社企范畴和影响力出资范畴进入干流视界。”徐永光说，2018社会企业与社会出资论坛的800多位参会者中，来自商界、出资界的人数超越公益界，“这是咱们所期望的，完成了真实意义上的跨界。”

可是，马蔚华并不赞同徐永光对自己“旗号性人物”的界定。他告知《我国慈悲家》，他对自己在公益范畴的定位是“一个新兵”，他更乐意把自己界说为影响力出资的推进者、倡议者、实践者。

“公益新兵”的说法并非初次呈现。2017年，徐永光新书《公益向右，商业向左》出书，“公益商场化”言辞在公益圈内引发很大争议。我国人民大学公共办理学院教授、我国公益立异研讨院院长康晓光宣告文章批驳“永光谬论”，以为将商业和公益相提并论是破坏、否定公益工作的根基。

“两光之争”沸反盈天之时，有媒体就此采访了马蔚华。

“我不肯参与这场争辩，由于我仍是名新兵。曾经的那些观念，我不必定都很了解，我也不太想了解。”他答复，“我主张向前看，向国际看，向能处理问题的出路看。”

这一说法则徐永光形象深入。他觉得，“新兵”不只不是短板，反而或许恰恰是马蔚华的优势地点。

“整个公益工作观念比较陈腐，现在必定要推进立异，但要改动起来很难。我还牵丝攀藤的，要顾及一些老的观念、旧的东西，被许多东西牵扯着。恰恰马蔚华没有这些牵绊，他能够轻装上阵，直接在前面走便是了。”徐永光说。

任职于招商银行时，马蔚华以立异和战略出名。在他担任行长的近15年间，招商银行进行了向零售银行的艰苦转型，总财物翻了40倍，一举成为全国第6大、全球第44大商业银行，跻身国际500强。马蔚华由此获得英国《银行家》杂志2005年“银工作期望之星”、“2007年度亚洲最佳CEO”、“2008年度亚洲银工作首领”、“2009年度亚洲最佳行长”、“CCTV2011我国经济年度人物”等多个重量颇重的奖项。

到了公益范畴，马蔚华也很快探究出了立异的途径。从金融范畴20多年的从业阅历动身，他找到自己与公益的链接——公益金融，把金融的手法、商业的方法引进公益组织，并决议以影响力出资为着力点，在公益界推进一场新的革新。

这是一个更大范畴的应战。

跟着全球范围内财富越来越集聚在少数人手里，贫富距离、环境和生态问题给全球的可持续开展埋下许多隐忧。2015年，联合国经过《2030年可持续开展议程》，呼吁各国采纳举动，为之后15年完成处理贫穷、饥饿、教育、气候、生态等17项问题，完成可持续开展的方针而尽力。

“据保存估量，到2030年前处理这些问题，每年至少要花去3.9万亿美元，而现在政府投入和公益慈悲加在一同不到1.4万亿。缺口很大。”马蔚华说，“这些缺口靠传统捐献的方法处理不了，与其被迫堵缺口，不如让缺口越来越小。”

马蔚华以为，假如企业都能够既注重经济效益又十分注重社会效益，比方削减贫穷、削减污染、保护环境，最少这个缺口会越来越小。

5月31日，社会企业与社会出资论坛2018年会在深圳举办。论坛上，马蔚华在题为《影响力出资与我国经济高质量增加》的宗旨讲演中表明，在当今公益慈悲工作开展的大潮中，包含影响力出资在内的社会出资正在发挥着史无前例的重要作用。

影响力出资要做的正是这个作业：寻求正面的财政报答，寻求显着的、活跃的社会影响力，让企业在获得经济效益的一同，处理一部分社会问题。“德鲁克不是说过吗，全部的社会问题只要变成有利可图的商机时，这些问题才干从根本上得到处理。”马蔚华说。

在白虹的形象中，马蔚华不止一次说过，他期望把公益投入根本放在怎么推进我国影响力出资的开展上。“对他来说，这不仅仅一个公益项目，更是一种‘在这样的一个新年代下终究能做点什么’的职责感”。白虹说，“马行是期望把社会面向义利并重的年代，便是越积德越挣钱，越挣钱越积德这样一个好社会。”

白虹是社会价值出资联盟秘书长，有22年的金融业从业阅历，曾在我国工商银行、万事达卡国际组织担任高管，2016年全职进入公益范畴。她高度评价了马蔚华在金融业获得的成果。“在我国的信用卡、个人消费信贷，私家银行，也能够说零售银行范畴，马行是个领军式人物。假如在国际舞台上谈谁是代表我国这一范畴的人物，必定便是马行。”

白虹觉得，做影响力出资与马蔚华的阅历和性情有关。“他首先做上银行，首先开端开展个人消费金融，首先开端做个人财富办理，立异是他的性情基因。作为全国政协委员，他很注重民生；一同他对金融商场十分灵敏，他对金融商场的变迁，对运营的透彻了解，使他成为我国影响力出资一个坚决的推进者。”

现在，在全球范围内，影响力出资还处于起步阶段，自2007年洛克菲勒基金会倡议影响力出资以来，这个概念在美国也才刚刚被干流出资商场认可，在我国仅有少数人了解，但马蔚华看到商业向善、金融向善、社会向善、人心向善正在成为一种趋势。正如十几年前做社会职责陈述的企业屈指可数而现在倡议者众，马蔚华觉得，公益金融必定也会迎来这样的开展。

2018年5月12日，马蔚华与嘉宾一同观赏成都-壹基金青少年与未来防灾体会馆。拍摄：蒋雨洹

按部就班

关于公益范畴，马蔚华其实并不生疏。

2004年，刘晓光在内蒙古阿拉善盟腾格里沙漠月亮湖畔主张树立阿拉善SEE，马蔚华是开创会员之一，并当选为首任监事长。2011年，深圳壹基金公益基金会宣告正式树立，成为我国首家成功转型的民间公募基金会，马蔚华是榜首届理事会成员。

马蔚华也很早开端在企业中推广社会职责。2006年，我国企业社会职责同盟树立，马蔚华任榜首期主席，他宣读了我国企业社会职责同盟宣言，并且提出银行放贷要调查企业的社会职责。

但真实全职进入公益范畴后，马蔚华发现，做公益比做商业难多了。

上任壹基金理事长仅仅两个月，他就迎来一场风云。2014年4月，雅安地震一周年，壹基金对外发布雅安地震善款运用陈述。依据该陈述，2013年，壹基金共接纳雅安地震捐款及赈灾物资约合3.85亿元人民币，到2014年3月31日，共发生捐献开销约4907万元。

很快，上有人宣布质疑：还有3.36亿元的捐款去哪儿了？质疑者以为，这笔钱被李连杰贪婪了。李连杰出头弄清后，质疑的锋芒又转向壹基金，理由是，“法令规则基金会年度慈悲活动开销不得低于上年总收入的70%。”

“法令也有规则，关于指定用于救助自然灾害等突发事件的受赠产业，用于灾后重建的应当在重建期结束前运用结束。”壹基金向友解说，壹基金的善款开销用于灾后重建，在重建期内运用结束即可，而重建期一般需求几年。

这一解说被更多的口水淹没了。

作为组织法人，许多压力直接压在了马蔚华身上。“为什么做好事还得不到好报呢？”他不解。

2018年5月11日，马蔚华看望壹基金援建的雅安市芦山县芦阳镇第二小学

事实上，壹基金处于风口浪尖不无理由。作为榜首家民间公募基金会，壹基金的善款来自社会群众，“人人公益”的标语，让小额筹款成为其特征，几百万捐献人的信赖和监督对壹基金揭露通明提出了更高的要求。别的，开创人李连杰此前的明星身份，令其一举一动简单被大众扩大，某种程度上，让壹基金成为“易招黑”体质。

马蔚华后来想了解了，这个风云的发生有社会的误解，有一些人的进犯，但壹基金自己的问题也很杰出。“你必定要通明，必定要充沛地发表信息。”

他用招商银行作比——上市银行需求充沛发表信息，让出资人充沛了解自己——他觉得公益组织更应该这样，“咱们捐的款咱们有权力了解去向，所以也要像上市公司相同有好的办理结构。”

美国慈悲开展的前史也给了他决心。美国在19世纪进入以基金会为特征的现代公益阶段，许多基金会树立了董事会，实行了现代企业的办理方法。马蔚华说，美国慈悲业的开展中也遇到过和我国现在相同的问题，有必要研讨怎么运用现代企业的方法，构成杰出的办理结构，完成可持续开展。

他越来越多地发现金融组织和公益组织的相似之处：都需求有办理资金的功用，都需求资金发生效益，寻求资金的成本低、效率高。怎样办理好这些资金，都需求操控危险，都需求有相应的办理结构，都需求有一批人才，有一套准则。

马蔚华开端在壹基金推广企业化办理。他把在招商银行实施的一套办理方法搬过来，“招商银行做董事会领导下的行长负责制，壹基金就做理事会领导下的秘书长负责制，像上市银行相同，内审、外审，进行严厉的信息发表。”

很快他发现，壹基金没有让资金增值的才干和志愿。多年来，壹基金接纳的全部善款均存在银行，这让这位旧日的金融大佬无法了解。

壹基金前秘书长李劲回想，前期，关于马蔚华提出的理财主张，壹基金的办理层都是一副“躲避危险”的情绪，理事会成员包含李连杰，都表明要很慎重。“咱们觉得多一事不如少一事，公募便是募款做项目，不是管钱也不是出资。”

马蔚华了解理事会的慎重，他温文地提出处理方法：从活期存款到短期理财，再到出资，在壹基金按部就班、有战略地做金融测验。

他亲身带队去美国调查公益金融和影响力出资，回来给理事会和秘书处讲课，“他能很好地展现原因，收益增大能够做更多的事，也能鼓励更好的人。”李劲说。

马蔚华提出，先用企业和理事单位的捐款进行理财探究，几百万个小额捐献人的善款，仍然悉数用于低危险项目专款。

2017年，汕头林氏宗族为壹基金捐款2000万元，终究，1500万元给壹基金树立慈悲信赖，500万元作为专项基金。李劲回想，这笔捐款假如全额作为捐献，意味着壹基金将有2000万元的捐献成绩，林氏企业也能够捐献抵税，对两边都有优点。“但理事长便是期望做慈悲信赖的方式探究，林氏宗族也是他十分了解的朋友，他亲身去跟捐献人说做慈悲信赖的优点，最终咱们做了这个组合的捐献方式。”

在招商银行，作为行长，马蔚华自认最大的本事便是在危险和收益之间获得最好的平衡，他拟定了本钱准则、掩盖准则、危险准则，削减危险。在壹基金，他也逐步树立相关准则，树立出资委员会和开展委员会，让壹基金的理财更专业和慎重。

几年下来，“前进很大”。马蔚华说，壹基金内部现在对公益金融根本到达共同，出资理财、慈悲信赖都做出测验，还在准备树立一个影响力出资公司。但他仍然坚持慎重，“我国现在是试验阶段、生长阶段，假如呈现失利，负面作用很大，或许会使构成共同遭到极大影响，所以咱们就做得慢一点，把防备危险放在很重要的方位。”

2017年12月3日，全球公益金融论坛暨2017社会影响力出资峰会在深圳举办。图为马蔚华为HeaperGrad公布组织模范奖。

云淡风轻

想了解商业和公益的共通之处，马蔚华发现，在公益中遇到的不少问题都能够用商业的方法来处理，“只要一条不能做到，便是鼓励机制，咱们没有方法发奖金。”

长久以来，公益从业者的收入无法前进一向是工作痛点。依据《基金会办理条例》，基金会作业人员薪酬福利和行政办揭露销不得超越当年总开销的10%。《关于非营利组织免税资历确定办理有关问题的告诉》规则，作业人员均匀薪酬薪水水平不得超越地点区域的同工作同类组织均匀薪酬水平的两倍。

“就算没有这个边界，也不或许把慈悲的钱拿来发奖金。”马蔚华说。但没有鼓励机制，留不住人才，也无法招引更优异的人才，这大概是马蔚华现在最咬牙切齿的问题。

他在多个场合说到，壹基金有许多优异的年青人，不乏国内外名校毕业生，他们到最底层做着最辛苦的作业，可是每个月的薪酬不过几千块钱。

马蔚华说，他既自豪又感动，另一方面也有不少忧虑。这些年青人暂时或许由于情怀留在壹基金作业，但他们早晚要成家，要面临社会更大的压力，假如无法处理财政问题，壹基金早晚留不住这些人。

而他想要大力推进的公益金融，人才更是大问题。

白虹是罕见的从金融工作转入公益范畴的人。她记住，马蔚华和自己重复聊过人才方面的窘境，公益金融需求复合型人才，不只要求其对金融商场有深度了解和丰厚阅历，并且需求对社会问题灵敏，有社会抱负和情怀。而现在公益界和金融界两大工作在鼓励机制上存在巨大落差，这成为金融界人士转行做公益的首要约束条件。

“在国内老练的金融组织做高管，百万级薪水是很正常的，在国际型的跨国企业，几百万年薪也是很正常的；但在公益范畴，薪水无法与之比较。”白虹说，这都是客观存在的实际要素。

全身投入公益工作以来，马蔚华至今没有领过壹基金和其他兼职的公益组织一分钱薪酬。白虹最开端也只拿很少的补助，现在她把补助也停了。白虹回想，2016年她从金融组织辞去职务全职投入公益工作，身边的朋友和亲人简直无人了解。“我仍是上半场跑完了，留下一点积储能够用来支撑我的公益投入。关于年青一代来说就十分难，由于他们还有家庭需求支撑，经济压力都十分大。”

改进壹基金职工的薪资待遇，是马蔚华这几年一向在想方法做的作业。“咱们只能找一些训练的时机，但远远不行。我觉得这一条是今后要尽力的，便是用商场化的准则装备公益资源，用公益金融的手法处理鼓励问题。”马蔚华说。

他试着在壹基金培养商场知道和才干。“我在招行深有体会，咱们小银行在商场上竞赛，要用立异、用优质的服务、用奋斗的精力，不光把咱们应有的资源得到，并且要把他人的资源抢到手里，才干开展。所以壹基金也应该这么做，这便是狼性精力。”

但成效甚微。他发现，包含壹基金在内的许多公益组织尚短少狼性精力。这和商业组织彻底不同。

壹基金的理事会成员不乏阿里巴巴、腾讯、招商银行等大型商业组织，前期，这些理事组织在资源上会必定程度对壹基金有所歪斜，但跟着公益工作的开展，这些公司的资源对公益悉数敞开，天公地道。

为此，壹基金秘书处对开展方案做了少许下调。“我说那不对，有必要从头修正方案，不光不能比上一年低，并且还要比上一年有前进。”马蔚华期望训练团队的商场才干，他觉得，公益资源早晚商场化，只要得到商场的信赖才干得到资源。

他亲身列了一张写有10家跨国公司、5家银行称号的名单，让时任秘书长李劲带队上门与对方谈协作。名单上没有任何联系方式，李劲和副秘书长直接上门，被拒了回来，十几天没有任何开展。

最开端马蔚华情绪坚决，“今日上门碰了一鼻子灰，明日持续去。”最终，他授意秘书给了联系方式，“再弄不成不是心灰了嘛！”

李劲了解马蔚华的做法，但他觉得狼性精力在公益组织的适用性有很大约束，“他们那一代企业家的成功得益于狼性，但我做NGO20年，这儿的人都比较抱负化比较温文，或许更像羊，这些人挑选做公益而不是去商业组织，便是两种不同的价值观取向。”

李劲以为，狼是要争肉的，公益组织没有肉可争。“假如咱们眼里只要肉了，愿景、任务怎么办？许多时分咱们都有必要用非物质的手法去鼓励团队，用愿景、抱负和任务，而不是说咱们组织做大把他人吃掉。”

尽管以为马蔚华的观点有约束性，“但我十分敬佩他，跟他越久，就越能了解他那种对公益工作人才匮乏的切肤之痛，还有舍我其谁和时不我与的大志。”李劲说。

2018年2月，李劲卸职壹基金秘书长一职，但仍然担任壹基金理事。4年前，为了约请他出任秘书长，马蔚华找他谈了三次。“我信赖我递辞去职务信的时分他心里也是不爽的，但我现在还能保存壹基金理事方位，现已表明晰马行对我必定程度的认可。”

上个月，李劲向马蔚华汇报了影响力出资公司的最新开展情况，这是他卸职秘书长今后持续参与准备的项目。“不论我还在不在壹基金，为壹基金效能是有必要的，他做理事长我做理事，他的一些方案我仍是要帮他去完成。”

狼性文化没有到达预期，但几年曩昔，马蔚华觉得壹基金团队已有了很大开展，“很奋斗”。他觉得用商场化的准则装备公益资源是新形势下的必定趋势，他会持续培养团队的商场才干。

马蔚华了解，必定的机制是在必定的准则环境下构成的，公益和商业的准则环境不同，没有准则环境，推进作用就差一点。“这不是着急的事，要有一个进程，需求思想观念、准则改革、机制构成，还有社会认同，一个也少不了。”

几年前刚担任壹基金理事长时，遇到莫须有的进犯，马蔚华会困惑会气愤，也会焦虑，现在的他如同更简单云淡风轻地面临。“情况不必定有根本性的改动，可是你知道到它的原因了，了解了，习以为常了，你要做的便是知道它，尽力改动它。”

公益金融是未来公益的必定开展方向，作为国际公益学院董事会主席，马蔚华期望学院把公益金融开展为要点课程。

仍然年青

马蔚华早已习气连轴转的高强度日子，但今年以来，身边的作业人员能够显着感遭到，“马行的心境很欠好”。

他的母亲于今年春节前猝然离世，这令他沉痛备至。白虹回想，她大年初六和马蔚华一同去韩国参与“亚太区域影响力出资研讨会”，得知这个音讯，“特别震动。”她说，“马行是个大孝子，长时刻和母亲日子在一同，不论多忙，他每天早上都会问好母亲，回到家榜首件事便是去看她。他还常常陪母亲出去吃饭。”

白虹记住，在机场免税店买东西，马蔚华在柜台前看黄花鱼，“他说母亲十分喜欢吃黄花鱼，曾经常常会买来给她做。”她回想，“他十分伤心，很哀痛。”

他已年近七旬，但如同没有更多的时刻去弥合心里的伤痛。

3月，马蔚华带队国际公益学院2018年度“慈悲办理高级领导人”项目到哈佛参与学习；4月，2018绿公司年会在天津举办；5月，社会企业与社会出资论坛2018年会在深圳举办。徐永光泄漏，马蔚华正在推进一个几十亿元人民币规划的影响力出资基金。

白虹觉得，马蔚华把金融范畴的工作精力带进了公益范畴。

在哈佛为期两周的学习，马蔚华从头感遭到了学习之乐。之前，他参与过不少名校的沟通学习，也曾作为讲师到国内外名校共享事例，可是他说，这一次的学习体会是最深的。学员们每天晨起跑步，捉住全部能够使用的时刻评论、共享，每个人都充溢着生机。“他们对学习的寻求、对常识的巴望、对公益慈悲的了解和寻求，太令人感动了。”

但他发现，哈佛规划的课程中关于公益工作最新理论和最新争辩的内容触及不多，没有到达他的预期。在和学员沟通的进程中，他发现他们关于公益金融、影响力出资等新的公益开展趋势有很稠密的爱好，为此他特别给哈佛提了定见和主张，得到对方的认可。

作为国际公益学院董事会主席，马蔚华期望学院把公益金融开展为要点课程，但惋惜的是，这一点还没有完成。“应该说学院的注重程度仍是满足的，但有许多约束原因，一个是人才不行，现在做金融的人很少来公益范畴，一个是没有教材。教材师资都不抱负，所以课程组织有一些困难。”

马蔚华说，整体看来美国的影响力出资也仍是处于起步阶段，国际上也没有影响力出资和公益金融方面比较适宜的教材，这也给我国供给了赶超国际的时机。现在国际公益学院正在编写教材，拟定影响力出资的开展规范。

这是马蔚华人生的第三次转型。前期由政界转战金融界，退休之后再转战公益界，他说，做公益是一辈子的作业了。5年来，尽管有过焦虑，但马蔚华说他没有挫折感。他一向觉得公益仍是一片新领地，需求尽力探究，而他越来越感爱好。

“这自身有一种幻想的空间，不论多大年纪，必定要有好奇心，要有一种新鲜感，一种求知欲，人生自身便是学习，这会成为一种动力推进你去学习。”

正如他担任招商银行行长之时并未想过要把招行做成标杆，他觉得仅仅由于坚持了正确的战略，并赶上一个好年代相同，现在在公益范畴，他也觉得自己赶上了好年代。

他以为，我国的公益慈悲正处于一个巨大的转型时期，《慈悲法》的公布为其开展厘清了内在、指明晰方向。在这个大潮流之下，经过公益金融，我国投合了全球开展趋势，彻底有或许走在国际前列。

马蔚华有两个有名的忘年之交，一个是已故以色列前总理佩雷斯，一个是美国前国务卿基辛格。他们别离跟他说过一些警示名言，他一向深藏于心。基辛格说：“巨大的工作需求有丰厚的幻想力。”佩雷斯说：“一个人是不是年青，有一个规范，便是有没有愿望，这个愿望和你的成果有多大距离。距离越大，阐明你越年青。”

在公益范畴，马蔚华对未来充溢幻想力，他想做的作业也还有许多。从这个视点来看，马蔚华说，自己其实还很年青呢。

本文为《我国慈悲家》2018年6月刊封面主文《马蔚华：壮心不已》，敬请注重本刊对马蔚华的专访对话：

对话马蔚华：公益金融是未来趋势

本文选自《我国慈悲家》2018年6月刊

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