「金融危机做什么赚钱」俊发云南往事：行贿，入狱，走上巅峰

近来，云南房企俊发集团拟拆分旗下物业公司俊发七彩服务集团有限公司于港交所上市。有着“云南地产一哥”之称的俊发集团也再次回归大众视界。

20年云南往事，见证地产枭雄的浮沉人生。2003年，俊发老板李俊为取得项目从前巨额受贿，被判刑入狱。出狱后，俊发马上又参加了另一次受贿。现在，俊发终究成为了云南地产开发的龙头老大。

地产未上，物管先行

俊发七彩服务建立于1999年，由俊发集团创始人李俊兴办。现在的控股股东为李俊之子李镇廷。到2020年年末，俊发七彩服务的在管总修建面积为2800万平方米，布局云南省、四川省和贵州省，其间收益的九成以上来自云南。

克尔瑞2020年年末发布的发布《2020年我国物业服务企业在管规划榜TOP100》显现，2020年TOP10企业在管面积门槛值达1.87亿平米，TOP30企业在管面积门槛值达5839万平米，TOP50在管面积的门槛值达4010万平米。比照下来，俊发七彩服务的规划并不大。

招股书显现，2018年至2020年，俊发七彩服务营收别离为4亿元、5.93亿元、8.25亿元，净利润为4760万元、7630万元、1.84亿元。

俊发的营收来历首要是物业管理服务、向非业主供给增值服务、社区增值服务。值得指出的是，俊发七彩服务的营收对母公司依靠较重。2018年至2020年，俊发七彩服务向俊发集团及相关公司供给的物业服务的营收别离为3.09亿元、4.35亿元、5.39亿元，别离占当年物业管理服务营收的94.0%、91.4%及92.4%。

此外，俊发七彩服务与小米的对赌协议也是本次上市的一大亮点。招股书显现，小米集团旗下全资子公司FastPaceLimited以价值3000万美元认购俊发七彩服务4.5万股股份，持股4.29%。依据两边约好，俊发七彩服务2021年、2022年的营收不少于13.59亿元、18.04亿元，净利润不低于3.53亿元、5.31亿元，不然俊发七彩服务将对小米进行现金补偿。

依照俊发服务2020年成绩状况核算，要完结对赌，俊发七彩服务2021年的营收和净利润同比增加至少到达65%、92%。这关于严峻依靠母公司的俊发七彩服务并非易事。

李俊云南往事

谈到俊发七彩服务，就不得不提及俊发集团及创始人李俊。俊发集团官显现，俊发集团1998年创建于云南，定位“城市更新归纳服务商”，旗下事务包括城市更新、修建科技、日子服务、商业运营、文旅康养、工业交融，总资产超1500亿元，到现在，已成功开发城市更新项目45个。

锋雳获取的一份名为“JFGZ”明珠广盈债券项目的材料显现，到2020年12月31日，俊发集团的总资产为1563亿元，总负债1188.99亿元，有息负债441.4亿元，短期有息负债103.64亿元。

李俊身世优渥。他的爸爸妈妈李拂晓、石宝凤是云南改革开放初期的企业家，被誉为“云南创业第一代”。1979年，李拂晓配偶一起兴办金马家具厂，将“席梦思”带入昆明人的日子中，1984年，兴办晶晶床垫品牌。

1998年，年仅23岁的李俊建立俊发集团，2001年，俊发因开发“俊园”豪宅项目名声大噪，这也是昆明最早的高端小区。不过，2003年，李俊却因受贿罪被判刑。1997年和1998年，李俊为承包昆明市五华区螺蛳湾商场改造工程、昆明市园林住宅小区的开发权，向时任云南省副省长的李嘉廷及其儿子合计受贿950万元。终究，李俊被判处有期徒刑二年，并处没收工业30万元。

2004年，李俊重出江湖，先后开发了“金星园丁”二期、“水晶俊园”、“世纪俊园”等项目。2007年，俊发再次牵涉昆明市规划局原局长曾华的受贿案子。2004年9月至2006年2月，为开发一个新项目，在项目批阅过程中，俊发公司向曾华送上了人民币1万元、美金1000元，及价值人民币5.1万元的翡翠项圈一条。不过，这次事情，并未让李俊再次堕入深渊。

俊发的开展与另一位地产大佬密不可分，万科创始人王石。在俊发集团的官上，记录着李俊与王石的根由。二人保持着多年的友谊，2000年，俊发延聘王石出任独立董事，2004年，俊发再次聘任王石担任特别参谋，在王石的举荐下，俊发参加我国城市房地产开发商战略联盟。

王石对俊发的企业管理制度影响颇深。2000年，在王石的举荐下，资深地产人袁昆参加俊发，担任俊发CEO，从此，俊发走上了与万科相同的工作经理人路途。2002年，袁昆离任俊发。尔后，CEO职位空缺了四年，2006年，李俊选拔俊发元老级人物赵彬担任董事长及CEO，后者在这一职位一干便是十年，并带领俊发跃升云南房企“一哥”，晋级百亿沙龙。2015，赵彬辞任CEO，仅保存董事长职务，CEO一职由原龙湖高管周德康接任。不过，周德康仅就任半年便挑选离任。2016年，赵彬从俊发离任，参加红星美凯龙。

2016年，隐居暗地的李俊亲身挂帅，担任俊发集团董事长、CEO。2017年，李俊提出“2017-2019三年战略”，宣告要在全国六大区域布局，力求未来三年完结千亿方针。2017年，俊发的地产板块出售额为381.3亿元，三年完结千亿是个不小的应战。

2018年，原阳光城总裁张海民参加俊发担任CEO。张海民有着丰厚的地产职业经历，他曾在万科任职10年，历任北京、深圳万科地产营销总经理。后参加阳光城，担任副总裁、总裁，期间，带领阳光城向千亿规划冲击，出售额从2015年的310亿元增加到2017年的915亿元。

张海民的参加，有音讯以为这是俊发在扩展规划做强成绩的一起，为上市做准备。但是，好景不长，张海民加盟俊发仅10个月，便宣告辞去职务。有观念称，张海民拿手并购、高周转，但这种形式想要仿制到拿手做城市更新项目的俊发身上并不简单，城市更新项目周期长，受所在城市方针影响大，很难做到标准化仿制。

俊发集团官显现，该公司定位“城市更新归纳服务商”，旗下事务包括城市更新、修建科技、日子服务、商业运营、文旅康养、工业交融，到现在，已成功开发城市更新项目45个。

俊发的千亿方案并未践约完结，据克尔瑞发布的数据，2018年，俊发完结地产出售额550.3亿元，2019年为528.4亿元。

2019年年末，俊发集团开端了二代接班，李俊将公司的控制权交给其儿子李镇廷。2020年，俊发的全年出售额为670.1亿元，位居房企出售排名第50位，事务除首要深耕云南外，还布局了上海、佛山、广州、西安等14城。

地产项目频发胶葛

锋雳注意到，俊发开发的地产项目屡次遭受维权。

2021年以来，俊发在昆明开发的观云海云漫零项目，有业主投诉称，俊发集团开盘打着优惠费名义，收取高额服务费1.5万元，涉嫌绑缚出售，强买强卖，买房送车位，同小区车位费8万-18万，延期交房不赔付，合同约好2020年12月30日交房，延期至2021年4月1日，要求不交物业费不给看房，业主交了物业费看房，发现存在许多质量问题，开发商许诺一星期内整改，半个月后仍未整改完结。

2020年3月，有业主投诉称，业主去昆明的俊发蓝湖俊园看房，本意为认筹，在售楼处工作人员误导下，将认筹转换成定金，改变了钱的用处，屡次洽谈后，售楼部容许上报退款，但一直未收到退款。

同样是在蓝湖俊园，2020年6月，有业主投诉称，其在2019年12月31日在蓝湖俊园营销中心自行购买了本楼盘的第一套商品房时，在置业参谋“预交2万房款抵5万”的说辞下其向俊发公司付出2万元购房款，起先的说辞是2万元为开发商推出的优惠券，后边说是为了避税，终究，业主在付出总房款时，提早交的2万元并未包括在内，终究导致该业主多付出了两万元。

2020年2月，有业主称，其购买的昆明俊发年代俊园以配套公立名校、中华小学、昆三中虚伪售房，业主接房之后，发现并无配套校园并不存在。

作者：王文华，重视地产，资本商场

主编：

戴鹭修改：陈合群美编：李佳乘

锋雳

易财经旗下深度解密渠道

涵义——锋达本相，雳见才智。

聚集——金融、地产、消费、出资。

努力——穿透资本运作逻辑，发掘顶尖商业才智。

联系方式：jusazodu@163