[300055万邦达]部门人员比例（部门人员比例的理论和方法有哪些）

本文目录一览：1、县级医院后勤功能部分占比2、机加厂出产人员与功能部分占比

本文目录一览：1、县级医院后勤功能部分占比2、机加厂出产人员与功能部分占比3、正处级单位科级干部份额4、办理人员与员工的份额5、新员工占比多少合理县级医院后勤功能部分占比1、宣传科部分人员编制数为3名，信息科部分人员编制数为5名，病案室部分人员编制数为4名。

2、医院后勤岗位有：管帐，出纳，财政，核算，人事，收购；保安，保洁，护工，电工，水工，设备办理修理，司机，党委，行政，工会委员，总务科长，病案办理，病员食堂及员工食堂办理，厨师，门卫，电梯工人。

3、医院后勤岗位首要分为财政办理及总务办理两部分。财政办理包含管帐，出纳，财政，核算，人事，收购岗位构成。

4、所以这些后勤人员，还有行政人员的存在，便是为了能够使医院更好的作业。

机加厂出产人员与功能部分占比1、高科技企业办理人员占员工总数的2/3（研制产品和营销为主），传统企业办理人员占员工总数的1/3为宜（出产和营销为主）。

2、企业的办理者与员工的份额，与企业的规划、运营的性质有很大联系。一般情况下，大型企业的份额比较小，而小型企业因为部分设置并不能削减，所以份额或许要高一些，一般的份额是1：5至1：10之间。

3、出产人员与非出产人员一般装备份额为7：3或6：4较为合理。5：5装备，非出产人员份额过高，会形成杯水车薪，人员本钱过高。

4、R——定员的规范份额这种办法，首要适用于企业界各种辅助性出产或服务性部分的定员。这种办法也可用于出产车间中无法准确查核劳动量的某些辅助性出产工人的定员，即按辅助出产工人与基本出产工人的份额联系来确认人员需求量。

正处级单位科级干部份额原则上处级干部与一般干部的份额平均不超越1：4。高等院校系级干部按国家教委教干字005号文规则装备。科级干部职数，各单位可依照劳人干50号文件规则，自行把握，但凡设科的处级单位和部分不设正、副主任科员。

据核算数据显现，一个公务员从科员到县处级干部的升官份额为4%。依照800万公务员的基数核算，能混到县处级的公务员在全国大约有35万人。

要分部分编制数，一般份额为1：2或1：3。

核算科级非领导职数时还应减去。县处级的领导职数（调研员、副调研员）不超越机关县处级领导职数的50%，科级的非领导职数（主任科员和副主任科员）不得超越科级内设安排领导职数的50%，即5*50%。

干部编制为十六人以上的可装备三名。（三）科级干部职数：科长、副科长与主任科员、副主任科员之和同科员与办事员之和的份额为1：1．5，最高不得高于1：1。设科的处级单位和不设主任科员、副主任科员。

办理人员与员工的份额1、较为合理的份额为：1：70（各支撑部分）。内部进步办理人员具有以下长处：利于鼓舞士气，进步作业热心，调集安排成员的作业积极性。

2、直接人员、直接人员份额：直接人员指除从事出产一线作业以外的员工，直接人员指从事出产一线作业的员工，首要包含操作工、品管员等直接人员与直接人员之比为1比20到50。

3、高科技企业办理人员占员工总数的2/3（研制产品和营销为主），传统企业办理人员占员工总数的1/3为宜（出产和营销为主）。

新员工占比多少合理%。一般占比50％左右适宜，女装出售人员新老员工份额的份额详细要看职业及公司性质。能最大化的开发业务员的办理半径，新老业务员的分配也会调整到一个适宜的维度。

入职3年以内员工占比百分之35适宜。依据查询相关揭露信息显现，入职3年以内员工占比百分之35最为适宜，公司需求很多的新鲜血液来进行带动公司内部老员工的生机，能够更好的促进公司的开展的运营。

互联网公司新老员工的份额4：6比较好。老员工有经历，对公司系统较了解。新员工干活有劲，公司需求吸受新鲜血液。

百分之五决议计划办理人员、一般办理人员主张百分之十。办理人员是指在安排中行使办理功能、指挥或和谐别人完结详细任务的人，其作业绩效的好坏直接联系着安排的胜败兴衰。办理人员的功能供给了组合办理知识的一种有利的结构。

员工总人数2，新招人数2，新招的占总人数份额是1：2。员工总人数2，新招人数2，现在一共有4人。新招2人与总员工人数4人份额便是2：4，也便是1：2。

契合企业本身开展需求的占比才是最好的份额。外贸型企业一般在20%-40%之间；科研创新式企业30%-50%之间，也有或许更多；物业类服务型企业50%-80%之间。\r\n\r\n营业额与薪酬比，有成果，可比性差。