人力资源2025宣言发表，倡议H绿地控股股吧R转型重塑成为超级人力资源官

——2024年9月30日至10月4日,在敦煌和瓜州召開《2024年度巔峯活動,行業超級盛典。

中國人力資源官的時代挑戰與進化

時代變化風起雲湧,VUCA時代不確定因素越來越多。數字化變革當前,企業如何解決從傳統業務下找尋新增長新突破?一切的結果最後都歸集在了對“人”與“人才”的發展與管理上,人力資源話題也成爲了一箇越來越重要的領域,在企業發展中起到了關鍵作用。這是中國人力資源官的時代挑戰與進化,是數智化時代下中國人力資源官的“光榮”與“夢想”。

此次2024年持續踐行。宣言圍繞成爲面向未來的超級人力資源官,提出關於擁抱業務、提升人力資源專業領導力、跨越數字鴻溝、家國情懷和跨界學習等六個行動方向。

此外,會上還正式成立了CHRSC玄奘之路戈壁徒步的001號戰隊——北森SaaS戰隊,這支戰隊由活動聯合主辦方北森雲計算組建。戰隊目前已集結了一批擁抱新技術的HR數字化精英,並持續面向社會招募志同道合的成員加入,最終一起奔赴戈壁,結伴突破。

在主題爲《首席人才官的時代挑戰與使命重塑》的第一期人力資源官超級盛典圓桌會上,在中國人民大學勞動人事學院副院長、教授周文霞女士幽默風趣、專業深入的主持下,諾和諾德中國製藥有限公司人力資源與企業交流副總裁王淑紅、GFK亞太區人力資源副總裁李婕、玄奘之路商學院挑戰賽發起人曲向東及華力創通聯合創始人熊運鴻圍繞時代挑戰和使命重塑,提出了關於轉型重塑、戈壁徒步、數字化領導力和有關2024年未有之大變局下,數智化轉型賽道上日漸擁擠,人力資源官面臨着全方位的挑戰:後疫情時代人力資源的挑戰、數字化鴻溝橫亙、Z世代職場人心聲此起彼伏等……我們共同經歷、共同應對、共同轉型變革。

【公司介紹】

潤澤文化依託北大國家發展研究院EMBA校友資源,以研究、踐行北京大學國家發展研究院教授理論爲己任,以推動公益商業化、助力企業踐行社會責任爲目標之一,以諮詢培訓、會議活動、新媒體運營等業務爲可持續發展路徑的專業機構。

北森是一家人力資源科技公司,擁有國內領先的一體化HRSaaS及人才管理平臺——iTalentX,爲客戶提供雲端HR軟件、人才管理技術和平臺的端到端整體解決方案。2024年至今連續五年位列中國HRSaaS市場佔有率第一,並多次在權威媒體的企業服務軟件或人力資源科技榜單中位居榜首。

玄奘之路是行知探索文化發展集團旗下最核心的體驗品牌。從2006年創辦被譽爲“商屆奧運會”的玄奘之路商學院戈壁挑戰賽開始,行知探索和上萬商界精英共同探索“Recreate:重塑自我、重塑組織、重塑社區”的社會使命

華章經管爲北京華章圖文信息有限公司(機械工業出版社華章公司)旗下知名品牌。華章經管是圖書市場上較早的經管圖書品牌,曾連續九年市場佔有率排名位於前列。如今只要一提起“華章”的名字,在商業圖書出版領域仍如雷貫耳。

附錄:

中國人力資源官2024年開設的中國人民大學勞動人事學院,以及陸續成立的更多專業院校和成就卓然的一大批教授而自豪。我們爲海爾的“相馬不如賽馬”、“人單合一,雙贏管理”等管理思想的成就而自豪。我們爲華爲基本法和華爲六君子影響更多的中國企業而自豪。我們爲柳傳志先生提出的“搭班子,定戰略,帶隊伍”這樣的經典名言而自豪。我們爲外企職業經理人躬身入局阿里巴巴共創企業的“政委”而自豪。我們爲擁有一批包括陳春花、彭劍鋒、楊國安等著作等身而又投身企業的組織和人力資源思想大家而自豪。我們也爲擁有一批像張一鳴先生這樣不斷實踐“人才密度”等人才戰略思想的企業家而自豪。我們更爲國家層面人才優先發展戰略的國策和成果而自豪。

我們同時爲彼得˙德魯克、戴維˙尤里奇、拉姆˙查蘭、艾米˙埃德蒙森、喬希˙貝辛等一批羣星閃耀的管理思想家和實踐家而自豪。

鮮衣怒馬少年時,不負韶華行且知。我們爲身處這個時代而驕傲,但我們也憂心忡忡。

當此百年未有之大變局時代,正值中華民族偉大復興的征程中,我們爲國家十四五規劃和2035遠景規劃而歡欣鼓舞。作爲企業內肩負着組織、人才和文化工作職責和使命的首席人才官們,我們清醒地認知到了以下挑戰:國際政經格局跌宕起伏,灰犀牛事件頻發,國際國內雙循環新格局開啓,我國產業結構調整邁向深水區,我國堅定不移地推行經濟高質量發展的新路徑,數字化轉型加速,Z世代職場人特立獨行,部分行業面臨着巨大困難,35歲以上職業發展內卷現象加深等,以上種種,不一而足。深處企業競爭的一線,我們不得不如履薄冰。

靜水流深,滄笙踏歌。在巨大的挑戰和危機面前,我們人力資源官羣體相信危機與機遇並存,我們期望與我們國家的十四五規劃同頻共振,爲我們成爲跨越時代鴻溝的超級人力資源官而宣言如下:

首先,躬身入局,與公司戰略和業務共舞。從仰望星空到腳踏實地,從戰略解碼到戰略執行,我們將致力於成爲有戰略影響力的人力資源官。從局外人到躬身入局,從冷眼旁觀到挽起袖子一起幹,真正實現與業務共舞,我們將成爲加速業務發展,真正帶來價值創造的增值型超級人力資源官。

其次,大道行思,取則行遠,使衆人行。我們將致力於成爲員工體驗爲導向的人力資源產品官,我們將打破人力資源職能割裂,推倒部門牆,構建無邊界、全拉通、重體驗的一體化人力資源解決方案,最終,我們將成爲賦能員工,激發才幹的擁有專業領導力的超級人力資源官。

第三,格物致知,用數賦智。我們將擁抱數字化轉型,一方面爲企業戰略的數字化轉型而提升管理團隊的數字化領導力,構建數字化職場,建設數字化文化,用數字化裝備員工和人才隊伍;另一方面,我們將全力開展人力資源數字化轉型,使每一箇員工都擁有洞察力,最終這些洞察力將賦能業務發展。我們將致力於成爲人才優先、數字賦能的超級人力資源官。

第四,懷瑾握瑜,風禾盡起。構建基於正直、真誠、自律、堅毅、包容和信任爲基準的品格領導力,是我們人力資源官羣體能夠贏得尊重、走向詩和遠方的基本前提。我們將致力於成爲高水準品格領導力的超級人力資源官。

第五,向內看,求諸於己,向歷史學習,向軍事學習,向黨學習。從三顧茅廬到不拘一格降人才,從古田會議到遵義會議,從人才九條到人才優先發展戰略,無不是我們人力資源官取之不盡、用之不竭的組織、人才、幹部和文化的智慧源泉。我們將致力於成爲從中國智慧重新出發的新一代超級人力資源官。

最後,寧可就西而死,豈歸東而生。當玄奘以一己之力,發出如此宏願,最終得償所願時,我們瞭解到什麼是大我。我們不僅僅是一箇企業、一箇組織的人力資源官,我們更是這個時代的人力資源官。家國情懷,使命擔當,我們將致力於成爲書寫大我、回報社會的超級人力資源官。

青衿之志履踐致遠,雲程發軔萬里可期。2025,值得期待。

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